導(dǎo)語:這是一個從顛覆到融合的時代,這是一個從沖擊到賦能的時代,B2B/零售行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中,已進行多輪的融合嘗試。作為中國快消品B2B領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者,新高橋也企圖抓住新零售契機,全面提升市場占比,成為了新零售這場互聯(lián)網(wǎng)年度大戲中備受矚目的黑馬企業(yè)。
近日,新零售頭條走進美麗的星城長沙,攜手行業(yè)知名專家、新零售企業(yè)家以及國內(nèi)知名媒體,通過“實地考察、深入探討”的模式,看湖南快消品B2B巨頭新高橋如何升級門店,如何配合智能軟硬件出招,接軌新零售。
考察過程中,新高橋聯(lián)合創(chuàng)始人常珂先生接受了新零售頭條記者的獨家專訪。
以下為專訪內(nèi)容整理:
新零售頭條:非常榮幸拜訪新高橋,請您簡單介紹下新高橋吧!
新高橋常珂:新高橋電子商務(wù)有限公司成立于2014年,前身是湖南快樂惠營銷策劃有限公司,當(dāng)時主營業(yè)務(wù)集中于便利店加盟技術(shù)輸出、同城物流配送解決方案等。2014年,新高橋進行戰(zhàn)略調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級為快消品B2B電商平臺。
目前,新高橋業(yè)務(wù)范圍覆蓋了湖南、湖北、廣州3個省,長沙、株洲、湘潭、衡陽、懷化、武漢、廣州等12個城市。新高橋自建7個標(biāo)準(zhǔn)型城市物流配送倉,運營面積達35000平方米,注冊用戶逾30000家,月活10000家,年GMV超過6億元,并以年復(fù)增長率80%的速度在增長,處于行業(yè)領(lǐng)先狀態(tài)。
新零售頭條:目前新高橋還擁有另外2個便利店品牌,“快樂惠”、“考拉”各自側(cè)重點是什么?
新高橋常珂:快樂惠這個品牌起源于2008年,,也是公司創(chuàng)辦前身的一個品牌??鞓坊莸钠放贫ㄎ皇菍λ蟹蚱蘩掀诺赀M行初步的升級改版,業(yè)務(wù)范疇還涵蓋了便利店加盟店的物流配送這些方面;考拉的定位的話主要是城市精致便利店,對標(biāo)的是7-11、羅森這些品牌。考拉店店面形象、管理技術(shù)、商品配置以及基礎(chǔ)服務(wù)等各個方面都有嚴(yán)格要求,比如店面面積大于70m2,投資金額超過50w+。考拉店商品配置也很完善,增加了鮮食、即食等很多種類,此外社區(qū)服務(wù)項目也會基本配齊,一個考拉店能夠完美滿足社區(qū)居民基本的消費需求。
新零售頭條:長沙是快消品B2B發(fā)展非常成熟城市之一,平臺企業(yè)數(shù)量多。那么相較友商,新高橋的競爭優(yōu)勢在哪里?
新高橋常珂:作為一個成熟的快消品B2B供應(yīng)商,新高橋能夠在整個湖南市場能夠處于領(lǐng)先的一個位置,擁有以下幾個核心競爭優(yōu)勢:
首先,新高橋旗下第一個品牌快樂惠2008年已經(jīng)成立,經(jīng)過10年的耕耘探索,新高橋一直聚焦于給夫妻老婆店提供基于電商平臺+同城配送+便利店加盟品牌管理技術(shù)輸出的解決方案,用良好的服務(wù)和強大供應(yīng)鏈管理給予門店堅實的保障,整個團隊對便利店乃至整個快消品行業(yè)的了解非常深刻,運營經(jīng)驗積累的也非常豐富;
其次,新高橋的發(fā)展戰(zhàn)略之一便是聚焦區(qū)域,做強區(qū)域,做透市場。以長沙為例,我們在每一個區(qū)域設(shè)置城市前置倉,這樣的好處在于離我們便利店用戶更近。因為我們講求的是分布式的城市前置倉,我們基本上可以做到同城12小時送達;
最后,就是商品品類的優(yōu)勢,目前新高橋是全品類目前的線上的SKU數(shù)超過五千個,并且還在不斷整合及增加中。
新零售頭條:何種原因或契機讓新高橋選擇了千米網(wǎng)呢?
新高橋常珂:第一,合作都是追求雙贏的,都是追求互補的。新高橋在便利店數(shù)量、在同城配送速度、快消品市場份額等方面取得了不錯的成績,而千米網(wǎng)在技術(shù)尤其的新零售技術(shù)方面,也得到行業(yè)及用戶的認(rèn)可。
第二,兩個企業(yè)的創(chuàng)始人也是在戰(zhàn)略意圖商也是充分一致的,這點非常重要,因此新高橋和千米網(wǎng)在戰(zhàn)略合作商很快能達成協(xié)議。
第三,主要原因還是歸結(jié)于便利小店對新零售技術(shù)的需求上,新零售布局將是一盤大棋,拼到最后靠的還是基本功,互聯(lián)網(wǎng)工具是便利店升級很好的武器,因此我們和千米網(wǎng)很快能走到一起。
新零售頭條:千米連鎖O2O系統(tǒng)上線多久了,覆蓋新高橋多少家線下門店?對和千米網(wǎng)的技術(shù)合作下門店升級有哪些期待呢?
新高橋常珂:初步我們要在區(qū)域市場達成合作,新高橋旗下2000家門店上線“千米連鎖O2O”系統(tǒng),充分為這2000家門店進行新零售賦能,包括技術(shù)的賦能以及新零售設(shè)施的導(dǎo)入。
我們更多的期待在于希望千米網(wǎng)幫助我們整合資源、提升效率、減少流通成本,讓門店高效獲取商品資源和促銷信息,讓終端消費者擁有更好的購物體驗。
新零售頭條:新高橋的未來發(fā)展規(guī)劃是什么?
新高橋常珂:首先,新高橋肯定還是聚焦快消品領(lǐng)域;其次,新高橋還是以區(qū)域為先;最后,新高橋希望做透市場。做透湖南以后我們會延伸覆蓋到十四個地級市,全部滲透覆蓋下去,接著深耕周邊城市,做透一個市場,充分發(fā)揮我們區(qū)域的訂單密度和配送密度,包括我們服務(wù)門店的密度。
未來,新高橋還是以提供全方位的中小零售終端商品解決方案為業(yè)務(wù)推動力,整合快消品龐大的供應(yīng)鏈資源,解決零售終端到傳統(tǒng)批發(fā)市場進貨的麻煩與痛點,搭建一站式快捷商品訂貨平臺,全心全意打造成區(qū)域一流的快消品B2B電子商務(wù)平臺與快消品現(xiàn)代綜合供應(yīng)鏈的佼佼者。
結(jié)語:中國互聯(lián)網(wǎng)之所以能夠高歌猛進,和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的精神和奮斗密不可分的。包括新高橋在內(nèi)的一眾企業(yè)對創(chuàng)造更美好的未來充滿激情,通過打破常規(guī)的方式和堅忍不拔的努力,承擔(dān)起引領(lǐng)快消品B2B未來發(fā)展的重任。作為快消品B2B領(lǐng)域的佼佼者,未來,新高橋必將成長為一個具備高緯度視野和系統(tǒng)化打法的革命者,新零售頭條與你一起期待它的成長及改變!