在這個崇尚創(chuàng)造性的時代,創(chuàng)業(yè)已然成為了一股轟轟烈烈的潮流。當許多90后通過動輒幾千萬的融資讓世界認識了這個極具個性的創(chuàng)業(yè)群體,也似乎把創(chuàng)業(yè)與年輕、激情捆綁在一起。
但是,也有另外一群人,他們有豐富的經(jīng)歷和資源,他們與初生牛犢不怕虎的90后創(chuàng)業(yè)者不同。他們富于激情,但是不沖動;他們敢于冒險,卻也深諳沉淀的魅力;他們一旦下定決心,便怎樣都會堅持到底。
找塑料網(wǎng)的CEO牟斌,就是這其中的一員。2014年,在工作十年之后,他選擇了創(chuàng)業(yè),成立找塑料網(wǎng),并在短短半年里讓這個新生的互聯(lián)網(wǎng)公司迅速崛起。
別人可以,我為什么不行?
在父母的眼中,放棄已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的工作而選擇創(chuàng)業(yè)是不可理喻的,但牟斌卻下定了決心。他如此愛折騰的性格,早自大學時期就可以看出端倪。
當學校里的男生都在玩魔獸世界的時候,牟斌一心研究計算機,拿到了全國計算機等級考試的三級證書,并以此為基礎(chǔ)創(chuàng)立工作室,為考生提供計算機輔導。
愛折騰的性格同樣影響著牟斌的職業(yè)生涯。2005年,他放棄了被別人視為“金飯碗”的國企工作去了網(wǎng)易。2009年,從網(wǎng)易出來的他又放棄了大型IT公司拋出的橄欖枝,加入了當時剛剛起步的廣州鋼鐵交易中心。
“我知道一眼能望到頭的日子不是我想要的。”對于牟斌來說,比起穩(wěn)定的生活,挑戰(zhàn)與成就感才是他追求的東西。
2014年年底,在馬云的那句“夢想還是要有,萬一實現(xiàn)了呢?”成為全民雞湯的時候,在美國華爾街的納斯達克交易所,唐巖創(chuàng)辦的陌陌科技成功掛牌上市。更早前,李學凌成為上市公司歡聚時代(YY)的CEO。而他們跟牟斌一樣曾供職于網(wǎng)易?!皠e人可以,我為什么不行?”這個想法成為了牟斌創(chuàng)業(yè)的重要推動力。
著了魔般瘋狂
為了創(chuàng)業(yè),牟斌幾乎著了魔。
在家人眼中,牟斌很懶,平時一回家就躺在沙發(fā)上。但當下定決心要創(chuàng)業(yè)的時候,牟斌卻發(fā)生了一百八十度的轉(zhuǎn)變?!肮緞偝闪⒌臅r候,沒有人告訴我應(yīng)該怎么做,或者督促我去做什么,但我就是每天都停不下來,會拼命去沖?!?/p>
創(chuàng)業(yè)前期,牟斌做什么都會陷入思考,甚至在偶爾陪家人逛街的時候,會因突然停在路邊思考問題而掉隊。為了尋找可以與互聯(lián)網(wǎng)模式相結(jié)合的行業(yè),牟斌會很留意街邊的各種傳統(tǒng)商店,直到現(xiàn)在他依然保留著這個習慣。
雖然對創(chuàng)業(yè)著了魔,但牟斌并未失去理智。他花了十年時間完成自我的積累和沉淀,才充滿自信地開始描繪創(chuàng)業(yè)藍圖。在網(wǎng)易,產(chǎn)品的運營與推廣經(jīng)驗成為他創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在資本;而在鋼鐵交易中心,對大宗商品互聯(lián)網(wǎng)模式的熟悉更是決定了他創(chuàng)業(yè)的方向。
支撐我的,是渴望成功的信念
創(chuàng)業(yè)的過程中,有各種無可避免的挑戰(zhàn)或阻礙。對于創(chuàng)業(yè)前已經(jīng)小有成就的牟斌來說,放棄之前的所有成績、從頭來過,他需要面對的,除了客觀上的困難,還有心理上的落差。
牟斌最初的辦公室在一個老玻璃廠的辦公樓里,他回憶:“每次下雨,辦公室的地面就全都是積水。”沒有光鮮的門面,這給一開始的招聘帶來了不少麻煩,許多應(yīng)聘者看到如此破舊的環(huán)境就“知難而退”了。在亟需用人的時候,牟斌只好一個個親自打電話,跟別人解釋公司的理念和模式?!爱敃r一直支撐我的,就只有渴望成功的信念了?!?/p>
對比過去,牟斌創(chuàng)業(yè)初期可以說是相當窘迫的,但在那個老舊辦公樓里,牟斌也找到了跟他志同道合、共甘共苦的伙伴。牟斌笑說:“當時我們一起加班到晚上三四點,卻依舊精神亢奮,這都是革命感情?!蹦脖蠛苷湎н@些創(chuàng)業(yè)伙伴,對他來說,他們不是職工,不是下屬,而是有共同奮斗目標的兄弟姐妹。
像“阿里巴巴”一樣變革傳統(tǒng)行業(yè)
經(jīng)過短短半年時間,牟斌就將辦公室搬進了鬧市區(qū)的高級寫字樓,并把公司擴張到了近200人的規(guī)模,甚至還在全國各地開設(shè)了多個分公司和辦事處。而這超乎想象的順利發(fā)展反而帶給牟斌恐慌?!拔視r常會有不安全感,焦慮到睡不著,有時候我會跟人力行政總監(jiān)說要小心機房,我擔心干燥著火什么的?!?/p>
“我希望像‘阿里巴巴’一樣去改變傳統(tǒng)的塑料行業(yè)?!边@是牟斌未來的發(fā)展目標,但今年以來,行業(yè)里已陸續(xù)出現(xiàn)數(shù)家類似模式的電商平臺,牟斌說:“我們必須比他們發(fā)展得更快,規(guī)模更大?!倍侔l(fā)展的背后是更多的挑戰(zhàn)。
采訪后不久,找塑料網(wǎng)組織了一次員工拓展,牟斌穿著印著公司吉祥物的POLO衫與大家一起揮汗如雨。這是找塑料網(wǎng)成立的第十個月,牟斌在自己過去從未預料過的創(chuàng)業(yè)生活里奔波。他告誡年輕人:“千萬不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),其實挺苦的?!钡脖髲奈春蠡谶^自己的選擇,并笑說:“這值得嘗試?!?/p>
牟斌的創(chuàng)業(yè)觀沒錯,畢竟在過去十年中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率不到1%。即使是在2014年的創(chuàng)業(yè)大潮里,大量熱錢涌入移動互聯(lián)領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗率仍高企在95%。而牟斌的找塑料網(wǎng)之所以在那5%的成功率里,是因為他每一步都走得堅定而踏實。他也許不是最瘋狂的,也不是最求穩(wěn)的,但他明白在這場全民創(chuàng)業(yè)的運動里,敢冒險的落不到后面,懂沉淀的走得了遠路。