“后制造時代”來臨，“中國制造”低價優(yōu)勢漸失，生產(chǎn)及勞動力成本上漲、價格競爭及歐盟市場訂單乏力是中國供應(yīng)商2013年所面臨的三大出口挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)該如何謀求生存與發(fā)展？如何讓訂單有利可圖？答案是：找對買家。

5月15日，環(huán)球資源2013年“智·勝未來出口系列論壇”在杭州隆重拉開帷幕。本次論壇共計(jì)吸引了200多名來自杭州以及周邊地區(qū)的中國制造業(yè)及出口企業(yè)主、高級經(jīng)理人到場參加，與會者就“后制造時代，中國企業(yè)的發(fā)展方向”這一主題進(jìn)行了深入的探討。

調(diào)研顯示，中國出口商對于2013年海外訂單的增長滿懷信心，其中51%的受訪出口商預(yù)期今年出口將有所增長，36%的受訪企業(yè)則預(yù)計(jì)出口將持平。另外，歐美市場依然是中國供應(yīng)商2013年的主要出口市場，展會將成為后制造時代中國銷售價值的主要渠道之一。

“中國制造”面臨三大挑戰(zhàn)

74%買家開始著眼“定制化”產(chǎn)品

環(huán)球資源企業(yè)事務(wù)總裁兼《世界經(jīng)理人》雜志出版人裴克為先生在會上表示：“海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年第一季度，中國出口達(dá)3.2萬億元人民幣，同比增長18.4%。雖然今年的外貿(mào)數(shù)據(jù)比去年稍微好一些，然而，‘中國制造’的絕對價格優(yōu)勢已經(jīng)一去不復(fù)返。”

人民幣升值、原材料漲價、勞動力緊缺和低成本國家的崛起，這是中國低價優(yōu)勢不再的“第一大挑戰(zhàn)”；歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，美國面臨“財(cái)政懸崖”前景不明，歐美制造業(yè)回遷，這是消費(fèi)市場前景不明的“第二大挑戰(zhàn)”。

“因?yàn)楫a(chǎn)品生命周期的縮短，零售環(huán)節(jié)的競爭加劇以及資金周轉(zhuǎn)的壓力，這些因素導(dǎo)致了買家采購行為由批量采購向小量訂單轉(zhuǎn)變?！迸峥藶檎f，“在受訪的買家中74%的人在尋找可以提供‘定制化’產(chǎn)品的供應(yīng)商。買家現(xiàn)在更看重供應(yīng)商的能力，而不是僅僅‘看圖’采購了?！?/p>

據(jù)此前環(huán)球資源進(jìn)行的一項(xiàng)有關(guān)2013年出口展望供應(yīng)商調(diào)研顯示：53%的受訪者要求供應(yīng)商可以提供成品以及定制化產(chǎn)品，21%的買家要求可以提供定制化的產(chǎn)品，另外只有26%的買家要求提供成品。裴克為說：“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品易產(chǎn)生價格戰(zhàn)，為了尋找長期合作的伙伴，越來越多的買家傾向于尋找可以提供定制化展品的供應(yīng)商?！?/p>

展會及B2B外貿(mào)網(wǎng)站

是中國供應(yīng)商開拓市場首選

報告顯示，盡管2013年的出口環(huán)境依然有諸多挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)中蘊(yùn)藏著機(jī)遇，超過半數(shù)的受訪供應(yīng)商對2013年的買家詢盤數(shù)量以及訂單保持樂觀態(tài)度。調(diào)查結(jié)果顯示，買家的采購活動更為積極，其中54%的受訪供應(yīng)商表示與三年前相比，買家的詢盤總量有所增加，同時，77%的受訪供應(yīng)商表示買家二次回復(fù)率也有所提高或持平。

在供應(yīng)商開拓市場的幾個重要領(lǐng)域中，包括獲取銷售線索、爭取訂單、打造品牌以及獲取重要客戶，參加展會都成為供應(yīng)商的首選，緊隨其后的是B2B外貿(mào)網(wǎng)站。裴克為表示：“57%的受訪者表示將在2013年增加市場推廣預(yù)算，這表明中國供應(yīng)商已然認(rèn)識到市場推廣的重要性。而選擇投入渠道，展會、B2B外貿(mào)網(wǎng)站及貿(mào)易雜志廣告已成為供應(yīng)商2013年的三大選擇?！?/p>

此外，裴克為表示在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，B2C外貿(mào)網(wǎng)站近年來雖然發(fā)展迅猛，但是仍未占主導(dǎo)地位，只有34%的受訪者表示曾使用B2C外貿(mào)網(wǎng)站向海外銷售產(chǎn)品，其中81%的供應(yīng)商在此項(xiàng)上的投入占其年度總投入的25%或以下。

金華一家輪轂制造外貿(mào)公司的王經(jīng)理告訴記者，他們一年會參加2到3次國內(nèi)的展會，2年參加一次國外的展會?！罢箷脑?，客戶會比較直觀看到我們的產(chǎn)品，尤其是可以進(jìn)行面對面的交流，接到新客戶的機(jī)會很大，如果說有了新客戶，那么訂單也就接踵而至了?！?/p>

杭州天鹿紡織外貿(mào)公司銷售部的張經(jīng)理認(rèn)為，作為國際商貿(mào)活動的一種重要形式，“展會不僅可以擴(kuò)大商務(wù)接觸面，而且面對面的接觸便于尋求客戶和商貿(mào)機(jī)會，還可以直接訂貨，免去尋求海外客戶與市場的中間環(huán)節(jié)，時效性比較高?！?/p>

出口市場多元化

歐美仍是主要目標(biāo)

此外，調(diào)查顯示中國供應(yīng)商已經(jīng)積極實(shí)行出口市場多元化的戰(zhàn)略，以分散風(fēng)險、積極爭取更多訂單?？v使來自歐盟及美國地區(qū)的訂單仍然偏軟，中國出口商在2013年依然將這兩個市場作為目標(biāo)出口市場，58%的受訪者視歐盟為其主要出口市場，緊隨其后的分別為北美洲(47%)、亞洲其他地區(qū)(44%)、東南亞(43%)、東歐(包括俄羅斯)(34%)、拉丁美洲(23%)、非洲(20%)等。

生產(chǎn)及勞動力成本上漲、價格競爭及歐盟市場訂單乏力是中國供應(yīng)商2013年所面臨的三大出口挑戰(zhàn)。供應(yīng)商應(yīng)積極采取多種營銷策略來提升出口業(yè)務(wù)，包括：通過多種推廣渠道接觸買家、提高網(wǎng)站搜索結(jié)果的排名、增加B2B外貿(mào)網(wǎng)站的使用、開發(fā)新興市場、參加更多展會、加強(qiáng)品牌建設(shè)等。

在目前的后制造時代，從“價格銷售”轉(zhuǎn)移到“價值銷售”是制勝未來的不二法寶。中國供應(yīng)商必須增強(qiáng)核心競爭力、不斷提高抗風(fēng)險能力。“中國的供應(yīng)商必須謹(jǐn)慎選買家并確立目標(biāo)市場，再加上量身定制的出口推廣組合。另外，選對買家將是中國外貿(mào)企業(yè)致勝的關(guān)鍵?！迸峥藶榻忉屨f，“好的買家是有誠意的、有實(shí)力的、關(guān)注品質(zhì)和創(chuàng)新、與賣家平等互利合作關(guān)系?！?/p>

新聞來源：億邦動力網(wǎng)

評論：

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