熬過(guò)了2008，卻熬不過(guò)2015？

“東莞塞車、世界缺貨”曾經(jīng)一度被人用來(lái)形容中國(guó)“世界工廠”的地位，但如今“前后夾擊”卻變成了當(dāng)下中國(guó)制造的無(wú)奈現(xiàn)狀。年關(guān)將近，一些制造業(yè)大省卻接連傳來(lái)了工廠倒閉的消息：諾基亞關(guān)閉北京和東莞工廠，東莞和蘇州兩地?cái)?shù)家萬(wàn)人制造企業(yè)破產(chǎn)倒閉，曾經(jīng)是東莞第六大支柱產(chǎn)業(yè)之一的鞋業(yè)負(fù)面消息連連，溫州的傳統(tǒng)制造業(yè)每天都有企業(yè)在消亡……

經(jīng)濟(jì)版圖面臨重構(gòu)

“互聯(lián)網(wǎng)+”是今年當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)濟(jì)熱詞。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在今年兩會(huì)的政府工作報(bào)告中就提出，“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。

隨著90后一代、觸屏一代的成長(zhǎng)，越來(lái)越多的傳統(tǒng)制造業(yè)和零售業(yè)都在恐慌地發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者消費(fèi)傾向在變化，他們?cè)瓉?lái)所熟悉的市場(chǎng)不見(jiàn)了，原來(lái)所熟悉的成本控制換利潤(rùn)的模式走不通了?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”像一股蒼勁有力的颶風(fēng)，重構(gòu)著經(jīng)濟(jì)版圖，讓順勢(shì)而為者“扶搖直上”，也讓漠然無(wú)視者抱憾出局。新入行者不期而至的加入、不按套路地“出牌”，打破了固有的競(jìng)爭(zhēng)格局，模糊了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)邊界。

“經(jīng)濟(jì)版圖的重構(gòu)是必然會(huì)發(fā)生的，互聯(lián)網(wǎng)只是加速了這一過(guò)程“。盟大集團(tuán)總裁李實(shí)認(rèn)為：70、80和90后是未來(lái)一個(gè)時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)的主體，他們和前幾代人相比最大的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)就是普遍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)非常熟悉，這讓以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的先進(jìn)生產(chǎn)力有了發(fā)展的土壤和更多可能。現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提升到國(guó)家層面后，整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)版圖發(fā)生調(diào)整甚至重構(gòu)是大概率事件。

面對(duì)洶涌而來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮，身單力薄的中小企業(yè)又該如何自處？

參與，或者回避？。

今年“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”不斷進(jìn)入眼球，作為東莞本土電商龍頭企業(yè)之一，盟大把科技、金融、文化融為一體，在打響自身品牌的同時(shí)，幫助參展的中小企業(yè)以更低的成本融入互聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)一年深入市場(chǎng)及研發(fā)團(tuán)隊(duì)的不斷努力，終于在11月推出“聚寶盆”營(yíng)銷系統(tǒng)工具，提供“五網(wǎng)合一”的“互聯(lián)網(wǎng)＋科技”服務(wù)，即用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)完善企業(yè)的生態(tài)。具體包括企業(yè)PC官網(wǎng)、手機(jī)網(wǎng)站、平臺(tái)旺鋪、微商城、分銷系統(tǒng)、后臺(tái)大數(shù)據(jù)以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。通過(guò)整體的解決方案，幫助中國(guó)的中小企業(yè)去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

“互聯(lián)網(wǎng)＋其實(shí)沒(méi)有那么高的門檻?！敝W(wǎng)絡(luò)策劃人易天說(shuō)，“過(guò)往的很多電商企業(yè)還局限于用自有的資源服務(wù)中小企業(yè)，而盟大集團(tuán)率先把科技、金融、文化融為一體， 幫助中小企業(yè)以更小的成本融入互聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，這不能不說(shuō)是一個(gè)很大創(chuàng)新?！?/p>

飛碟科技總經(jīng)理李濤認(rèn)為：企業(yè)只有建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，才能去實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)網(wǎng)化，才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代去解決今天企業(yè)面臨的各種問(wèn)題。“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化程度，就是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的完善。就企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是解決企業(yè)存在已久但是久未解決的問(wèn)題。“通過(guò)營(yíng)銷系統(tǒng)工具實(shí)現(xiàn)了專業(yè)的品牌推廣，并打通所有的電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流量的集中，作為中小企業(yè)只需要做好產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)?！崩顫嘎叮熬蹖毰琛边€將延續(xù)環(huán)球塑化網(wǎng)早在2013年推出“按滿意度付費(fèi)”的模式。企業(yè)選擇“聚寶盆”，中小企業(yè)要真正成功“觸電”營(yíng)銷，盟大可為企業(yè)壓縮成本至10%左右。

李實(shí)介紹，集團(tuán)之所以堅(jiān)持推出“按滿意度付費(fèi)”模式，就是要打破行業(yè)內(nèi)原有的那種簡(jiǎn)單的年費(fèi)會(huì)員制和點(diǎn)擊消費(fèi)等模式，讓客戶根據(jù)自己的需求，自主選擇服務(wù)項(xiàng)目，然后在體驗(yàn)服務(wù)的過(guò)程中，客戶可以按照自己的滿意程度付費(fèi)，想付多少就付多少，把自主權(quán)完全交給客戶。“當(dāng)然這又跟個(gè)別的所謂按需付費(fèi)不同，更強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)的滿意程度對(duì)收費(fèi)的決定性?！?/p>

對(duì)于“按滿意度收費(fèi)”服務(wù)，東莞電子商務(wù)協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，其打破了傳統(tǒng)的年度付費(fèi)模式和服務(wù)方式，是電商平臺(tái)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，體現(xiàn)出對(duì)客戶的承諾，將增加客戶的購(gòu)買信心。

而易觀國(guó)際研究也表示，以收會(huì)員費(fèi)為主要利潤(rùn)來(lái)源的商業(yè)模式已不能適應(yīng)今天的市場(chǎng)發(fā)展，依據(jù)效果和滿意度付費(fèi)模式將日益受到市場(chǎng)認(rèn)可，該模式取代會(huì)員制模式只是時(shí)間問(wèn)題。

除此之外，體驗(yàn)過(guò)該服務(wù)的用戶表示：“按滿意度服務(wù)模式夠新穎，不像原來(lái)的年費(fèi)會(huì)員那么死板，我們想花多少錢,完全由自己說(shuō)了算！體驗(yàn)完這個(gè)服務(wù)整體感覺(jué)還是很好的，應(yīng)該會(huì)有市場(chǎng)前景?！?/p>

不管怎樣，在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新“的環(huán)境下，新的事物總是如雨后春筍般冒出，只要這個(gè)“新東西“能夠打動(dòng)人心，那么它就是成功的。在這個(gè)最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代里，我們能做的其實(shí)很多。