供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的命脈，核心服務(wù)終端市場，提高效用，撮合共贏。所謂供應(yīng)鏈，就是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直接最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。它是一個結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)業(yè)組織模式，包含了所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，從原材料的供應(yīng)開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。

自2003年，深圳發(fā)展銀行率先推出了“1+N”的供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)模式?！?”是指供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)，“N”是指核心企業(yè)上下游的供應(yīng)鏈成員企業(yè)?！?+N”是 金融實(shí)踐系統(tǒng)論的產(chǎn)物，即著重從整體與部分之間，整體與外部環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用、相互制約中綜合地、精準(zhǔn)地考擦對象，并定量地處理他們之間的關(guān)系，以達(dá)到最優(yōu)化處理。

從供應(yīng)鏈成員的金融需求來看，核心企業(yè)在供應(yīng)鏈內(nèi)部貿(mào)易中往往占有優(yōu)勢地位，因此這些企業(yè)習(xí)慣于通過向上游賒銷、向下游壓貨等方式，將流動資金壓力轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈中處于相對弱勢地位的企業(yè)。

而這些弱勢企業(yè)多數(shù)是一些中小規(guī)模的貿(mào)易、加工企業(yè)，他們的資產(chǎn)實(shí)力和信用水平都較低、融資能力弱、融資成本高。

這樣，供應(yīng)鏈的中小企業(yè)成員一方面面臨流動資金需求的增加，另一方面面臨較高的融資成本，最終造成供應(yīng)商對核心企業(yè)的供貨成本提高，以及分銷商單位產(chǎn)品的銷售成本提高，進(jìn)而導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的競爭力下降。

與此同時，由于供應(yīng)鏈貿(mào)易中大量采用賒銷結(jié)算方式，造成了供應(yīng)鏈貿(mào)易中信用中介服務(wù)的巨大需求。在這種背景下，核心企業(yè)需要銀行為他們供應(yīng)鏈成員提供綜合的融資解決方案，并以降低全鏈條的財(cái)務(wù)成本和最終產(chǎn)品成本為導(dǎo)向。因此，供應(yīng)鏈融資是供應(yīng)鏈金融服務(wù)中最核心的業(yè)務(wù)。

作為供應(yīng)鏈金融服務(wù)中最核心的業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈融資也是商業(yè)銀行承擔(dān)風(fēng)險最高的業(yè)務(wù)，因此，對于商業(yè)銀行，供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險管理的核心內(nèi)容是供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險管理。

管理供應(yīng)鏈融資風(fēng)險，首先要有效地管理供應(yīng)鏈風(fēng)險，我們首先要了解供應(yīng)鏈風(fēng)險的類型和形成原因。供應(yīng)鏈的風(fēng)險是指供應(yīng)鏈中內(nèi)部或外部的薄弱環(huán)節(jié)給企業(yè)運(yùn)營帶來的可能的損失或破壞。

管理供應(yīng)鏈風(fēng)險，降低供應(yīng)鏈金融風(fēng)險，需要對供應(yīng)鏈中存在的風(fēng)險進(jìn)行識別、量化、評估、減輕等行動的過程。

供應(yīng)鏈金融包括授信業(yè)務(wù)和非授信業(yè)務(wù)兩大類。其中非授信中間業(yè)務(wù)包含信用調(diào)查和賬務(wù)清收兩項(xiàng)非授信中間業(yè)務(wù)。信用調(diào)查包括評估供應(yīng)商的客戶，調(diào)查客戶交易對手的信用可靠性。賬務(wù)清收包括收取拖欠的賬款，減少賬款損失。同時，針對不同企業(yè)需求，為企業(yè)提供賬戶資金管理和信息管理等綜合增值服務(wù)。強(qiáng)化資金流確定性方面，服務(wù)于供應(yīng)鏈成員，從而惠及整個供應(yīng)鏈。

區(qū)塊鏈之前，授信來源于核心企業(yè)的影響。進(jìn)入?yún)^(qū)塊鏈時代，使的企業(yè)能夠很有效寫入大量的加了時間戳不可篡改的數(shù)據(jù)，將是供應(yīng)鏈成員信用及供應(yīng)鏈流程狀況的有效證明。隨著映射所有的業(yè)務(wù)流程到XcenerBlockchain系統(tǒng)上，建立更多、更先進(jìn)的用例，獲得詳細(xì)我們需求的信息，涉及到身份、涉及到合規(guī)等問題。信用將通過實(shí)際供應(yīng)鏈過程中的數(shù)據(jù)及資金流向得到有效真實(shí)反映。

降低供應(yīng)鏈風(fēng)險，實(shí)時把控供應(yīng)鏈狀態(tài)，依賴于供應(yīng)鏈的管理。食物優(yōu)采用了物聯(lián)網(wǎng)、RFID 和數(shù)據(jù)追溯以及數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，打造實(shí)時供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

利用數(shù)據(jù)搜集監(jiān)測功能，獲取數(shù)據(jù)報告，實(shí)時洞察，提前預(yù)測供應(yīng)鏈情況，并通過對全程的數(shù)據(jù)追蹤，更好地了解、分析、管理和響應(yīng)供應(yīng)鏈變化。

在整個供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中，產(chǎn)品按批次追溯管理，并在各個環(huán)節(jié)以塊鏈進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)充，完整記錄產(chǎn)品的流通過程。確保產(chǎn)品的可追溯性，為保證產(chǎn)品合規(guī)性奠定基礎(chǔ)，并消除假冒產(chǎn)品的風(fēng)險，全面掌控每個產(chǎn)品每個地區(qū)的配送活動。

按照生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度，產(chǎn)能數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)，在需求網(wǎng)絡(luò)不斷變化、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)極其復(fù)雜的環(huán)境下，通過食物優(yōu)系統(tǒng)快速、靈活地運(yùn)營全球供應(yīng)鏈?？焖倨ヅ錁I(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的供需，并作出及時響應(yīng)，執(zhí)行相應(yīng)的計(jì)劃和假設(shè)分析。

供應(yīng)鏈運(yùn)輸作業(yè)是企業(yè)落實(shí)運(yùn)輸計(jì)劃的一個重要環(huán)節(jié)，跟蹤和管理所有在途情況，并提高貨運(yùn)樞紐中的物流協(xié)作效率，在整個供應(yīng)鏈范圍內(nèi)運(yùn)行閉環(huán)式管理流程，從而持續(xù)改進(jìn)流程，并維持質(zhì)量控制。在整個端到端的收貨物流運(yùn)營中，實(shí)現(xiàn)透明化管理，有效地計(jì)劃、整合和優(yōu)化物流流程，簡化運(yùn)輸管理流程，降低成本，并提升服務(wù)水平。

對需求數(shù)據(jù)與市場數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時作出響應(yīng)。基于訂單記錄、零售銷售點(diǎn)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)查數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)的收集、匯總及分析，加快分析供應(yīng)與產(chǎn)能信息，并從銷售人員、供應(yīng)商和客戶處獲取實(shí)時數(shù)據(jù)，獲得擴(kuò)展的實(shí)時洞察，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)能力。

供應(yīng)鏈溯源來對供應(yīng)鏈金融進(jìn)行風(fēng)險管理，有效降低風(fēng)險，優(yōu)化供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈實(shí)時管理。