6月25日下午，徙木金融副總裁姚云龍在托比千里馬營·第四期總裁班上以《產(chǎn)業(yè)中的金融生態(tài)》為題進行了精彩分享。

金融圈里參與的角色有銀行、商業(yè)保理、融資租賃、網(wǎng)貸P2P、金融科技、互聯(lián)網(wǎng)小貸、第三方支付、資產(chǎn)交易所等等。姚云龍介紹，B2B金融服務(wù)也像B2B平臺的發(fā)展模式一樣分為1.0、2.0、3.0三個階段：1.0是指鏈接B2B上下游資產(chǎn)的供應(yīng)鏈金融；2.0 階段是指具有B2B社會化屬性的產(chǎn)業(yè)鏈金融；3.0階段是指鏈接B2B產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的生態(tài)鏈金融。

產(chǎn)業(yè)金融的業(yè)務(wù)模式目前分為應(yīng)收賬款、存貨質(zhì)押融資、預付款融資三種形式。而風控模型包括IPC模式、信貸工廠模式、互聯(lián)網(wǎng)＋金融科技，其中互聯(lián)網(wǎng)金融模式分為導流入口模式、P2P、金融場景化模式三類。姚云龍現(xiàn)場分析了這三種模式的特點，首先導流入口模式?jīng)]有獨立的審核權(quán)，這種模式審批通過率低，運營效率未有改進；P2P模式在獲客方式上做到了互聯(lián)網(wǎng)化，但是風控模式照搬小貸公司與互聯(lián)網(wǎng)，大部分線下審核，造成運營效率不高；金融場景化模式是基于平臺的交易數(shù)據(jù)進行風控，但是這種模式的技術(shù)壁壘比較高，所以目前還未有完全成熟的企業(yè)。

姚云龍就網(wǎng)貸服務(wù)B2B受限的現(xiàn)狀、服務(wù)B2B金融通病、小企業(yè)融資難的原因、平臺提供金融服務(wù)的破解之道等等問題給出了答案，并利用汽車、大宗、塑化行業(yè)等等金融服務(wù)的實戰(zhàn)案例，深入講解，為學員們提供了一些經(jīng)驗。

他總結(jié)道：“供應(yīng)鏈金融成為平臺支柱收入項，為時尚早。平臺應(yīng)該與金融方多接觸，找到現(xiàn)在這個階段最適合自己的方式。未來建立開放的平臺式合作，產(chǎn)業(yè)金融、資源共享，專注各自領(lǐng)域，才能持續(xù)的增長?！?/p>