互聯(lián)網(wǎng)是一種壟斷經(jīng)濟，最終實現(xiàn)贏者通吃局面，互聯(lián)網(wǎng)主體賺取的是“行業(yè)或者生態(tài)”的紅利。我國B2C互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷20年的發(fā)展，“衣、食、住、行、等高頻場景”大都已有巨頭存在，形成了以BAT為首的巨頭格局，新的高頻應用場景越發(fā)稀缺。
我們不禁要問，如果還有機會，那么下一個風口，會是哪里？又會是哪只“豬”能飛上天空呢？
這個風口很可能就是大宗產(chǎn)業(yè)的B2B領域，而這只幸運“豬”也很可能是某個B2B平臺。
當前我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B2B)發(fā)展嚴重滯后于消費互聯(lián)網(wǎng)(B2C)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B是企業(yè)之間的經(jīng)濟行為，涉及的環(huán)節(jié)較多，如支付結算涉及到應收款、賬期、預付款等等，企業(yè)之間交易流程較長，相比B2C而言，需要一個培育和完善的過程。
從1995-2015跨越二十年的PC、移動互聯(lián)網(wǎng)兩個階段在我國主要是以消費互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務為主，即針對C端的業(yè)務，而針對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B基本是從2015年真正拉開了大幕。
根據(jù)世界銀行統(tǒng)計，2015年我國B2C市場規(guī)模6230億美元，超過美國5110億美元居世界第一，數(shù)據(jù)表明我國B2C電商產(chǎn)業(yè)日臻成熟。與此同時，2015年我國B2B市場規(guī)模在2萬億美元左右，而美國則在6萬億美元，相比美國我國B2B電商產(chǎn)業(yè)還有很大的成長空間。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B是在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟之后，協(xié)同大數(shù)據(jù)，云計算和人工智能必然的走向，今天它正在開端期。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的發(fā)展源于分享經(jīng)濟思維。生產(chǎn)資料社會化分享帶來的成本降低在經(jīng)營領域的驅動效應更明顯。企業(yè)組織勞動分工的交易費用低于市場組織勞動分工的交易費用。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)普及導致市場組織交易成本的降低，企業(yè)內(nèi)職能被外包至專業(yè)化平臺，這樣社會分工協(xié)作就會進一步細化，設備利用率和勞動生產(chǎn)率都會提高。這個過程，只要降低了成本，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的參與者就會行動。
相比移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的清晰直白(誰是基礎，誰是硬件，誰是服務商，誰是綜合應用的大成者，各有側重，形成互動)，互聯(lián)網(wǎng)B2B雖看似顯得松散和平面，但實際上各要素都在不約而同的發(fā)展。大數(shù)據(jù)是未來制造業(yè)里最重要的能源，整合相關應用的相關產(chǎn)業(yè)，一源掌控，彼此互動，形成最充分詳實、真實度和商業(yè)運作價值最高的大數(shù)據(jù)，將是未來互聯(lián)網(wǎng)B2B發(fā)展的最大機會。
“場景”作為提供金融服務的基礎，哪些領域場景資金需求體量最大，便是金融服務的重要發(fā)力點。
隨著互聯(lián)互通和跨界融合的增強，金融作為與所有經(jīng)濟活動密切相關的行業(yè)領域(現(xiàn)代經(jīng)濟運行的血脈)，自然也會成為跨界融合的重點，并且推動金融“脫實向虛”的發(fā)展軌跡發(fā)生轉變，更多地回歸和融入實體經(jīng)濟運行，形成信息流、實物流、資金流、信用流等多流合一、場景化的經(jīng)濟業(yè)態(tài)或商業(yè)模式。
不同于B2C行業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B體量是B2C消費互聯(lián)網(wǎng)體量的4倍B2B交易領域通常有一定賬期，形成應收賬款，催生保理需求，金融需求極為旺盛。加之B2B產(chǎn)業(yè)鏈縱長，上游供應商，下游采購方，圍繞核心企業(yè)的上下游企業(yè)數(shù)量眾多，往往形成N倍乘數(shù)效應的資金需求。
當前大宗商品供應鏈的發(fā)展，包括供應鏈冗長、中小企業(yè)融資難、信用體系不健全、物流高成本低效率、產(chǎn)能過剩、定價權缺失等痛點，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B的發(fā)展正在一一解決這些問題，提升其垂直產(chǎn)業(yè)領域效率。
金融是產(chǎn)業(yè)的潤滑劑。傳統(tǒng)的微觀經(jīng)濟學最重要的概念是供給和需求的平衡，如果買賣雙方找不到這樣的平衡點，交易則無法達成。而金融的參與可以在這個交易模型中加上一個時間的維度，把金錢的時間價值考慮進來，很多以前找不到交集而無法完成的交易就可以完成。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B中集中了豐富的交易場景，產(chǎn)生了巨大的交易規(guī)模。2016年我國B2B電子商務市場交易規(guī)模達13.8萬億元，同比增長16.6%，并保持穩(wěn)定的增長水平。其中，中小企業(yè)B2B電子商務交易規(guī)模占電子商務總規(guī)模的44.2%，規(guī)模以上企業(yè)B2B電子商務交易規(guī)模占電子商務總規(guī)模的27.9%。B2B電子商務仍有巨大的發(fā)展空間。
