9月10日消息，在阿里巴巴集團B2B事業(yè)群年會上，阿里巴巴CEO張勇針對阿里B2B業(yè)務指出，在快速變化的數(shù)字經(jīng)濟時代到來時，作為阿里最早的業(yè)務，B2B更要順應變化，甚至引領(lǐng)變化。

（阿里巴巴CEO張勇）

“在五新的大目標下，B2B業(yè)務要去的方向無非是兩件事：一是把外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)業(yè)務升級成為新貿(mào)易的業(yè)務；二是無論速賣通、農(nóng)村淘寶還是零售通，拋開業(yè)務場景，我們都在做一件事情，就是能夠到達市場、到達消費者的新渠道?！彼f道。

張勇說，這個時代正在變化，客戶變了，需求也變了，“所以我們必須變化，擁抱變化就是阿里的文化之魂。B2B事業(yè)群正在發(fā)生著很多變化，自己希望這樣的變化能再多一點?！?/p>

在不同的歷史階段，做生意的方式都有可能發(fā)生變化。張勇說，在一個快速變化的數(shù)字經(jīng)濟時代到來時，順應變化甚至引領(lǐng)變化更為重要，而B2B業(yè)務在“五新”戰(zhàn)略的大背景下，無非要做兩件事情，第一件事情就是把外貿(mào)、內(nèi)貿(mào)業(yè)務升級成為新貿(mào)易。

“數(shù)字經(jīng)濟讓世界變得更透明、更扁平、信息傳遞更有效率，如何服務4000萬中小企業(yè)的貿(mào)易需求，提供他們所需要的服務，是中供、1688、誠信通、中小企業(yè)國際貿(mào)易事業(yè)部共同面對的問題和機會?！睆堄卤硎荆芏嗫蛻魞r值需要被重新定義，只有根據(jù)變化的客戶需求、變化的市場，去重新定義服務客戶的方式，才能找到新的機會。

張勇說，除了新貿(mào)易，B2B內(nèi)包括速賣通、農(nóng)村淘寶和零售通在做的業(yè)務，拋開具體場景都在做一件事情，就是能夠到達市場、到達消費者的新渠道，“無論是農(nóng)村市場、城市市場、海外市場，我們都希望通過有效的供給效率提升的方式，去滿足市場的變化。”

張勇表示，無論是新貿(mào)易還是新渠道，最終一定是走向數(shù)字化驅(qū)動、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、智慧驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動。商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，讓每個人作為用戶都感受到了消費互聯(lián)網(wǎng)的變化，“這也讓我們面對著巨大的機會，就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變化，帶動制造、生產(chǎn)、流通、貿(mào)易、渠道管理，各個環(huán)節(jié)全方位的變革和機會，而這樣的歷史機遇，在阿里巴巴集團，就是由B2B業(yè)務來承擔?！?/p>

講話的最后階段，張勇說，“很多時候我們說B2B業(yè)務很難，因為它很難一夜爆紅”，但只要抓住客戶價值，不斷滿足客戶的需求，面向中小企業(yè)客戶的業(yè)務更能常青和持久。