美國(guó)目前在金融科技B2B領(lǐng)域仍然遙遙領(lǐng)先，擁有許多投資機(jī)會(huì)，而宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金也正在挖掘這些投資潛力。

“在金融科技B2C領(lǐng)域，中國(guó)目前超越全球其他地區(qū)……不過，在B2B領(lǐng)域，美國(guó)依然遙遙領(lǐng)先。”宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金高級(jí)合伙人Anju Patwardhan在Milken Institute峰會(huì)上表示。

在Milken Institute 全球峰會(huì)4月30日舉辦的一場(chǎng)有關(guān)金融科技分會(huì)上，Anju分析了當(dāng)前中美金融科技市場(chǎng)的差異。她表示，從全球金融科技大環(huán)境來看，中國(guó)目前在B2C金融科技領(lǐng)域比世界其他地區(qū)要領(lǐng)先一些。Anju認(rèn)為，出現(xiàn)這種情況的原因，首先是中國(guó)的金融科技公司不受舊有平臺(tái)和傳統(tǒng)系統(tǒng)拖累，另外部分原因也在于，中國(guó)的大型銀行并不太熱心于推出自己的金融科技產(chǎn)品，與此同時(shí)，外資銀行所受限制比較多。這種情況下，金融科技公司進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)就擁有巨大的機(jī)會(huì)。

Anju指出，中國(guó)在手機(jī)支付領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先，這其中很大程度上是因?yàn)榭萍冀档土讼M(fèi)者的交易成本。此外，由于手機(jī)用戶規(guī)模龐大，中國(guó)在電子商務(wù)領(lǐng)域也處于領(lǐng)先地位。

與中國(guó)不同的是，美國(guó)目前在金融科技B2B領(lǐng)域仍然遙遙領(lǐng)先，擁有許多投資機(jī)會(huì)，而宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金也正在挖掘這些投資潛力。

“如果你看去年（美國(guó)的）金融科技風(fēng)險(xiǎn)投資，其總規(guī)模達(dá)到了270億到300億美元，其中，超60%的風(fēng)投資金進(jìn)入了金融科技B2B領(lǐng)域。在歐洲，三分之一都是B2B，這與我們四、五年前看到的情況很不一樣。當(dāng)時(shí)，即便是在美國(guó)，也有超過75%的風(fēng)投投資是進(jìn)入借貸和支付等消費(fèi)者金融科技領(lǐng)域?！盇nju說。

她補(bǔ)充到，五年前，美國(guó)金融科技公司和銀行之間存在諸多競(jìng)爭(zhēng)，但現(xiàn)在，他們更多地已經(jīng)轉(zhuǎn)向合作。Anju表示，現(xiàn)在“銀行和金融科技公司都會(huì)對(duì)科技巨頭感到擔(dān)憂，而不是對(duì)彼此感到擔(dān)心?！?/p>

宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金非?？粗孛绹?guó)金融科技在B2B領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。據(jù)Anju介紹，宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金所投項(xiàng)目中，約三分之一是面向消費(fèi)者類金融科技公司，另有三分之一是B2B。

2016年2月，宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金發(fā)起成立，規(guī)模達(dá)60億元。自成立之日起，該基金便致力于在全球范圍內(nèi)尋求優(yōu)質(zhì)投資機(jī)會(huì)，布局國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域具備金融科技基因的企業(yè)，為投資者帶來最優(yōu)異的回報(bào)。

Anju介紹，宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金目前在全球的投資項(xiàng)目已達(dá)到25個(gè)，覆蓋汽車金融、保險(xiǎn)科技、網(wǎng)絡(luò)借貸、企業(yè)金融服務(wù)等金融科技各細(xì)分領(lǐng)域。從消費(fèi)到信貸、征信到財(cái)稅管理、房貸到信貸交易等，宜信新金融產(chǎn)業(yè)投資基金完成了從B端到C端的全線覆蓋。

在回答有關(guān)中國(guó)的金融科技監(jiān)管問題時(shí)，Anju表示，中國(guó)的適度監(jiān)管有利于金融科技公司的發(fā)展。

“在中國(guó)，金融科技公司只有發(fā)展到一定規(guī)模后才會(huì)遇到監(jiān)管問題，這非常好，因?yàn)樗日疹櫟搅私鹑诜€(wěn)定，同時(shí)又為消費(fèi)者提供了保護(hù)?！盇nju還說，對(duì)銀行的監(jiān)管并非同樣適用于金融科技公司，監(jiān)管規(guī)定必須與金融科技公司的規(guī)模，以及公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)相匹配。

除中美金融科技產(chǎn)業(yè)差異外，Anju還與平安集團(tuán)首席創(chuàng)新官拉爾森（Jonathan Larsen）等其他幾位嘉賓探討了惠普(21.68, 0.36, 1.69%)金融發(fā)展。

今年3月，Anju與世界銀行旗下的國(guó)際金融公司（International Finance Corporation，簡(jiǎn)稱IFC）、斯坦福大學(xué)商學(xué)院聯(lián)合發(fā)布了一份題為數(shù)字化時(shí)代的普惠金融（Financial Inclusion in the Digital Age）的研究報(bào)告，報(bào)告指出，數(shù)字化和科技通過降低交易成本的方式為傳統(tǒng)金融體系下無法獲取金融服務(wù)的人群提供了金融服務(wù)解決方案，從而促進(jìn)了普惠金融的發(fā)展。

Anju回憶說，自己幾年前在斯坦福大學(xué)做訪問學(xué)者時(shí)非常希望將普惠金融作為研究方向，不過，導(dǎo)師當(dāng)時(shí)卻潑冷水說，普惠金融屬于新興市場(chǎng)的問題，而他只關(guān)注美國(guó)的問題?；蛟S是導(dǎo)師的這種漠視態(tài)度激勵(lì)A(yù)nju對(duì)普惠金融展開深入研究。

“我們都聽說過世界銀行的數(shù)據(jù)，即全球大約有38%的人沒有銀行賬戶，這意味著他們無法獲得金融服務(wù)。但我們不經(jīng)常聽到的是，另有57%的人只擁有基本的銀行賬戶，他們無法獲取全方位的金融服務(wù)，包括，信貸獲取、儲(chǔ)蓄能力、兒童金融產(chǎn)品獲取等……這意味著，只有5%的人能夠獲得全方位金融服務(wù)?！?/p>

Anju此前在銀行的從業(yè)經(jīng)歷很好地印證了這一點(diǎn)?！拔以阢y行系統(tǒng)工作了25年，主要是在亞太地區(qū)，在我供職的外資投行，他們的金融產(chǎn)品往往只針對(duì)這5%的人，有時(shí)甚至更少。那57%的人之所以得不到金融服務(wù)是有一系列原因的，”Anju稱，“銀行沒有設(shè)計(jì)針對(duì)他們的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不會(huì)給銀行帶來很多利潤(rùn)?！?/p>

而金融科技公司填補(bǔ)了傳統(tǒng)金融在這方面的不足?！八麄兝每萍甲屓藗兡軌颢@得金融服務(wù)，他們利用科技來設(shè)計(jì)各類金融產(chǎn)品……這些公司實(shí)際上為無法獲得金融服務(wù)的人群解決了各種具體的問題?！彼f。