豬肉價格持續(xù)低迷，上游集采模式創(chuàng)新刻不容緩

最近一段時間，國內(nèi)生豬價格持續(xù)低迷，價格不斷走低，嚴重阻礙進口豬肉產(chǎn)品進入中國市場。再加上進口產(chǎn)品的標準不一，價格波動幅度大，缺乏專業(yè)化的運營團隊及需要經(jīng)過層層的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)等現(xiàn)實問題，更加嚴重限制了進口產(chǎn)品在國內(nèi)的快速流動和有效分銷。

面對如此嚴峻的市場現(xiàn)狀，如何為進口產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)賦能，從而創(chuàng)造出新的價值洼地？鮮易國際供應(yīng)鏈已給出自己的答案——鮮易國際供應(yīng)鏈中心積極運用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新打造跨境生鮮服務(wù)新模式：定向采集，在線定向分銷。

近日，第一批來自歐洲老牌工廠——荷蘭#61廠的豬副產(chǎn)品即將到港，通過鮮易網(wǎng)的線上信息傳導和線下分銷渠道， 直接供應(yīng)給鮮易網(wǎng)終端商戶，充分發(fā)揮跨境貿(mào)易模式的價值優(yōu)勢。在為下游終端客戶帶來“境外一手產(chǎn)品”的同時，也為上游工廠進入中國市場搭建了安全、專業(yè)和快捷的“綠色通道”。

這是該創(chuàng)新模式的一個落地樣本實踐，完美地依托了鮮易在生鮮產(chǎn)業(yè)20多年的積淀，其強大的生鮮品生產(chǎn)及流通加工能力和線上線下的分銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。

此模式的落地開花，鮮易國際供應(yīng)鏈中心功不可沒。此前，其牽頭舉行多個跨國“頭腦風暴”研討會，廣泛征詢上游工廠和下游終端客戶的意見，走訪多個眾品營銷大區(qū)，多次和鮮易網(wǎng)團隊深入磋商，凝聚眾多專業(yè)人士的智慧結(jié)晶，最終形成了對現(xiàn)有國際集采模式的創(chuàng)新和改良，摸索出了有鮮易特色的“定向集采，在線定向分銷”創(chuàng)新模式。

新模式如何助力海外上游工廠進入國內(nèi)市場？

什么是“定向集采，在線定向分銷”模式？

簡單說就是打通四流：貿(mào)易流，上游工廠可以在鮮易網(wǎng)生鮮電商平臺成功直通國內(nèi)三、四線的終端批發(fā)商戶和工業(yè)客戶；資金流，借助鮮易供應(yīng)鏈國際支付及金融服務(wù)，貨款安全高效回收；單證信息流，通過鮮易供應(yīng)鏈國際中心的運營系統(tǒng)順利高效通過入境所需各環(huán)節(jié)；物流，通過國際海運、鮮易供應(yīng)鏈國內(nèi)冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)的倉運配一體化服務(wù)，及時安全送達終端批發(fā)商戶和工業(yè)客戶。在整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中借助四流，上游工廠的流通通道庫存占用時間大大縮短，銷售總成本大大降低，在中國的品牌價值得以快速高效提升。

此外，借助鮮易國際供應(yīng)鏈平臺，商品的銷售數(shù)據(jù)可以反饋至上游工廠，廠家可以更好實現(xiàn)對目標市場行情的實時掌控，對客戶需求的精準洞察，以此來優(yōu)化自身供應(yīng)鏈，按需生產(chǎn)，改進產(chǎn)品修切規(guī)格和提高質(zhì)量提供一手寶貴信息。這是鮮易國際供應(yīng)鏈賦能商業(yè)的一個體現(xiàn)。

新模式如何解決終端客戶需求痛點？

新模式在助力上游工廠進入國內(nèi)市場的同時，更為國內(nèi)三、四線的廣大流通批發(fā)環(huán)節(jié)和工業(yè)渠道客戶帶來一攬子解決方案，真正解決客戶的后顧之憂。

主要表現(xiàn)在三個層面：在產(chǎn)品層面，國內(nèi)三四線客戶通過鮮易網(wǎng)在線的海外工廠直通店鋪，按個性化需求下單采購，還可以尋求流通加工服務(wù)，滿足對標準規(guī)格的定制化要求。在資金層面，資金不足的客戶，可同時尋求鮮易供應(yīng)鏈的金融服務(wù)，解決產(chǎn)品采購的后顧之憂。在流通層面，客戶在線采購的產(chǎn)品，還可直接通過鮮易供應(yīng)鏈冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)平臺，送達客戶指定終端，真正感受到生鮮供應(yīng)鏈的省時、省心、省錢、省力。

未來，鮮易國際供應(yīng)鏈將持續(xù)推進生鮮供應(yīng)鏈服務(wù)體系建設(shè)，將依托眾品食業(yè)的PC流通加工中心和鮮易供應(yīng)鏈的TC快速分揀中心，通過生態(tài)聯(lián)動實現(xiàn)基于新模式的“S2B智慧流通加工服務(wù)”的方案落地，在滿足廣大國內(nèi)三四線客戶的個性化產(chǎn)品需求的同時，也為上游工廠分享更大的流通環(huán)節(jié)利潤，為生態(tài)鏈上下游創(chuàng)造更大的價值。