【環(huán)球資源公布2014年第二季度業(yè)績報告】凈營業(yè)收入為5,830萬美元，而2013年同期為6,140萬美元：源自網(wǎng)站業(yè)務(wù)的凈營業(yè)收入為2,080萬美元，而2013年同期為2,270萬美元；源自展覽會業(yè)務(wù)的凈營業(yè)收入為3,240萬美元，而2013年同期為3,330萬美元；源自雜志業(yè)務(wù)的凈營業(yè)收入為300萬美元，而2013年同期為350萬美元。

托比小評：2014年環(huán)球資源第二季度網(wǎng)站業(yè)務(wù)占比下降近一半，而展覽會的業(yè)務(wù)卻在逐漸上升，看來環(huán)球資源越來越注重線下業(yè)務(wù)的發(fā)展。

【面對互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)有傲嬌的資本】互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的盈利講究的是快；而傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生盈利的速度要求就沒那么高，所以這是兩種不同的模式而已，沒有優(yōu)劣之分。傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)然也在尋求快速的盈利方式，并且對互聯(lián)網(wǎng)的盈利如此之快紅了眼，以至于亂了陣腳，實(shí)在得不償失。

托比小評：互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)并不是楚漢之爭，取長補(bǔ)短、順勢而為方才是出路。

【京東布局B2B市場 借力政企采購】截止到2013年整個政府采購規(guī)模是1.6萬億元，占整個GDP的2.9%。京東進(jìn)入B2B的切口是政企采購，京東要做的是國內(nèi)最專業(yè)的政企采購綜合解決方案提供商，對外輸出的不僅僅是產(chǎn)品。

托比小評：前段日子劉強(qiáng)東還說電子商務(wù)只要下游的B2C就好了，上游的B2B完全不必電商化，現(xiàn)在又說要布局B2B了。其實(shí)就是一個政府采購而已，幫政府做事，能有多少是按照常理來的？做做樣子，千萬別就這件事扯到布局B2B上。

【傳百度已敲定B2B領(lǐng)域阿拉丁合作伙伴】近日，業(yè)內(nèi)盛傳言百度阿拉丁項目即將迎來新合作。消息人士透露，即將宣布的合作來自B2B領(lǐng)域，但其拒絕透露具體的合作對象。

評論：

龔文祥：這對B2B行業(yè)來是一件幸事，2B一貫的低調(diào)風(fēng)格一直與互聯(lián)網(wǎng)的總體氛圍格格不入，慧聰今年的轉(zhuǎn)型之路走得異常的堅定，先是堅定不移的推在線交易，現(xiàn)在又不斷的開發(fā)內(nèi)部外部資源，總體形勢值得樂觀期待。

魯振旺：兩大巨頭的合作是一次雙贏，百度在閉合電商之路上找到了最強(qiáng)有力的平臺支撐，慧聰在流量為王的時代下?lián)屨剂俗畲蟮娜肟谕緩健?/p>

李成東V：阿里的風(fēng)格是大刀闊斧的擴(kuò)張，慧聰?shù)娘L(fēng)格是韜光養(yǎng)晦的垂直化，兩者都是2B行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，到底誰笑到最后，還是值得期待的。兩種風(fēng)格兩種出路！

互聯(lián)網(wǎng)劉毅：從目前來看，百度慧聰只是一個普通合作而已，大家不用把它過度解讀了。拿錢買流量，為付錢多的大客戶個性化服務(wù)，阿拉丁就是做這個事的，僅此而已。還達(dá)不到到戰(zhàn)略層面的高度，如果后續(xù)有動作，那就另說了.

一達(dá)通肖鋒：B2B需要流量（眼球）更需要力量（商流），力量來自哪里？來自平臺介入交易整合的流通服務(wù)資源！她是小企業(yè)的外包商，基礎(chǔ)服務(wù)商的大客戶。

【馬可波羅遭投訴：承諾效果未兌現(xiàn)】最近，多地消費(fèi)者投訴，因為不堪@馬可波羅網(wǎng)企業(yè)微博 銷售人員狂轟亂炸式的電話推銷，花費(fèi)數(shù)萬元對進(jìn)行推廣。自從簽訂合同后，服務(wù)就沒了音訊。 托比小評：騷擾電話、過度承諾、售后態(tài)度差等可以說是B2B平臺普遍存在的問題，該好好反思啦。

評論： 有為張：目前包括阿里在內(nèi)的B2B平臺都無法做好服務(wù)，“收完服務(wù)費(fèi)（會員費(fèi)）基本上就沒有服務(wù)了”，這是整個中國B2B平臺的現(xiàn)狀，用戶也要自己考慮一下，既然不舒服，為什么還要一如繼往的續(xù)費(fèi)？

姜潤Rain：據(jù)我的了解：馬可波羅目前的公司重點(diǎn)是自有廣告。這就不難理解此類事件的發(fā)生了。你說你一個B2B網(wǎng)站，一不考慮在線交易，二不考慮深層服務(wù)，三不考慮物流等延伸產(chǎn)品。就靠著平臺目前的影響力來推銷廣告，這樣的平臺著實(shí)好不到哪里去。

HYKBMT；從全行業(yè)角度，如果它們是B2B電商平臺1.0的話，現(xiàn)在該進(jìn)入2.0了。細(xì)分垂直電商平臺提供旨在促成交易的深度服務(wù)。新進(jìn)者與它們有同樣的機(jī)會，甚至更好的機(jī)會，因為大雜貨店似的老電商平臺們需要面對取舍的矛盾與痛苦，像蘇寧們現(xiàn)在面。

微言大義：

TOB哥波寧劉：

黃太吉煎餅、雕爺牛腩，耳熟能詳吧？現(xiàn)在怎么樣？據(jù)說煎餅還是煎餅的味，雕爺除了牛腩不好其他都好，名聲大臭。產(chǎn)品重于營銷，這還需要討論嗎？營銷永遠(yuǎn)只能做錦上添花的事，王八的蛋就別出來營銷了。喊營銷重于一切的人，多少都有騙子嫌疑，迎和的是那些沒有好產(chǎn)品又想一夜暴富的企業(yè)，被騙活該！

托比小評：真話總是那么殘忍，但腦殘，總是前赴后繼。