中國制造業(yè)面臨的瓶頸與問題，互聯(lián)網(wǎng)時代的變革影響，C2B基本流程與特征，制造業(yè)體現(xiàn)國家生產(chǎn)力水平，在國民經(jīng)濟中占有重要份額。C2B要求高度柔性化、個性化及快速響應(yīng)市場等特性。這與傳統(tǒng)B2C商業(yè)模式下的標(biāo)準(zhǔn)化、大批量、剛性緩慢完全不同，推薦閱讀。
@HYKBMT: C2B就是過去供應(yīng)鏈管理里面憧憬了多少年的按訂單生產(chǎn)（made to order）的極致情況，order是從消費者個人過來。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓人看到了這種可能，真正實現(xiàn)還需要生產(chǎn)體系的柔性化和供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的完善，而這些都是要大大增加成本的。理想雖然豐滿，現(xiàn)實依然骨感。
@中認(rèn)老Q: C2B就能消滅供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)？我想在我有生之年是看不到如此盛景了。供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性，不是單純靠信息技術(shù)能夠弱化的，供應(yīng)鏈管理的基本邏輯也不會因信息技術(shù)而產(chǎn)生顛覆性變化。大部分的B2B業(yè)務(wù)依然很難短期內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的拉式供應(yīng)。
@彭將軍來了：海量的數(shù)據(jù)究竟屬于機器、軟件、還是終端用戶？德國的工業(yè)4.0是希望阻止信息技術(shù)對制造業(yè)的支配地位，淘寶是希望通過信息技術(shù)參與制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
B2B的基礎(chǔ)市場就是商品現(xiàn)貨市場，離開了現(xiàn)貨市場的支撐，B2B交易永遠也難以啟動。商品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、信息不發(fā)達、質(zhì)檢不權(quán)威、物流不發(fā)達、無誠信保證、法制和法規(guī)不健全等等，這些都是商品現(xiàn)貨市場不成熟的體現(xiàn)。在這樣的情況下，線下交易都要受到影響更用不著講線上了。
@HYKBMT: 這篇文章提出了一個很重要的概念：B2B電商的基礎(chǔ)市場是商品的現(xiàn)貨市場。這樣一來，占B2B很大份額的非標(biāo)產(chǎn)品就被排除在B2B電商的市場之外了。這有助于厘清B2B電商的發(fā)展邏輯：現(xiàn)貨的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品就按B2C的邏輯去做線上交易，而非標(biāo)產(chǎn)品則是線上信息對接+線下專業(yè)服務(wù)。
@崔牛之父: 綜合來說，現(xiàn)階段的B類互聯(lián)網(wǎng)，都是在完整的供應(yīng)鏈中用一個、或兩個點切入，想達到滿足全程供應(yīng)鏈的需求，或者滿足自己平臺的單方愿景。注定不可能成功。相比C，B供應(yīng)鏈需要完整反映整個環(huán)節(jié)，目前還沒有誰做到。
@中國制造交易網(wǎng): 講真，每次說到B2B，都有一種剪不斷理還亂的感覺。無論是商品標(biāo)準(zhǔn)化程度、信息發(fā)達程度，還是質(zhì)檢權(quán)威性，或是物流發(fā)達程度，不僅是對中國的B2B有影響，對其他國家也是，只不過程度不同。說到底，是我們從來沒有給與這個平臺足夠的重視。
企業(yè)級應(yīng)用存在很多機會， 互聯(lián)網(wǎng)+意味著每一個企業(yè)都可能會在互聯(lián)網(wǎng)里。對互聯(lián)網(wǎng)公司來講是O2O。對傳統(tǒng)行業(yè)來說是從線下到線上的過程，這意味著網(wǎng)絡(luò)安全非常重要，這會是所有企業(yè)面臨的情景。
@中國制造交易網(wǎng)：不能更同意！網(wǎng)絡(luò)安全感缺乏，我也是其中一員。
@縱橫時光南寧分公司：網(wǎng)絡(luò)安全不可小覷····
2015年是中國跨境電商的轉(zhuǎn)折年， 以草根創(chuàng)業(yè)和價格戰(zhàn)為特色的第一波跨境電商已經(jīng)過去，未來一段時期可能迎來第二波跨境電商熱潮。那就是傳統(tǒng)企業(yè)和品牌商的覺醒和爆發(fā)。這也是順應(yīng)中國企業(yè)走出國門，中國制造走向中國創(chuàng)造的發(fā)展大趨勢。
年內(nèi)培育100萬具有跨境電商實戰(zhàn)能力的人才，促進中國外貿(mào)發(fā)展O網(wǎng)頁鏈接 建立初、中、高級三個人才梯隊，給學(xué)生提供明確的成長路徑。
托比網(wǎng)小評：B類企業(yè)不約而同地推出人才培養(yǎng)計劃，因為競爭最終一定是人才的競爭，醉翁之意，意在長遠。
