《B2B商業(yè)模式的特點：將適應所有企業(yè)需求》
交易次數(shù)少，金額大。交易對象廣泛，操作規(guī)范：最復雜（查詢、談判、結算），也最嚴格（合同、EDI標準）， 今后的5年B2B將達到41%的年平均增長率，全球B2B交易將達到7.29萬億美元。B2B的應用將不斷發(fā)展和完善，并適應所有行業(yè)的企業(yè)需求。
@雷鳴Alex：我遇到過一類人，尤其是跨境電商平臺的，言必談商業(yè)模式，好像只要商業(yè)模式好，創(chuàng)業(yè)就一定成功。我認為任何企業(yè)的創(chuàng)業(yè)都不會一蹴而就的，創(chuàng)業(yè)期往往長達十年之久。任何企業(yè)的盈利模式也都不是空想出來的，都是在“腳踏實地”、“不斷試錯”中摸索出來。
《B2B電商滲透生產(chǎn)端 全產(chǎn)業(yè)鏈模式顯現(xiàn)》
生產(chǎn)端B2B停留在信息化階段，企業(yè)采購活動卻仍然沿襲線下逐家詢價、招標的傳統(tǒng)采購模式， 供應商資源不共享，形成信息孤島，這并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)化。近年來支付、物流、供應鏈融資等配套體系的逐漸成熟，越來越多的企業(yè)認識到電商的優(yōu)勢，在原材料采購上開始對電商有更多的期待。
托比網(wǎng)小評：看看必聯(lián)科技的玩法，供應鏈B2B，在找字輩之外，也許這更是B2B的未來。
《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，下一個真正的風口？》
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的核心是在線、互連、互動， 中小企業(yè)的未來將是經(jīng)營全過程的互聯(lián)網(wǎng)化，到2015年將有700萬家中國中小企業(yè)在線實現(xiàn)企業(yè)管理、企業(yè)間協(xié)作和社會公共服務，逐步將內(nèi)部業(yè)務流程和外部商務活動與移動互聯(lián)網(wǎng)結合，有效提升企業(yè)核心競爭力。
托比小評：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是b2b發(fā)展的基礎，只有企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)達了，B2B才能擁有更大想象空間。
《優(yōu)潤網(wǎng)—采購批發(fā)平臺正式上線》
雨潤集團旗下采購批發(fā)平臺“優(yōu)潤網(wǎng)”正式上線。“優(yōu)潤網(wǎng)”是公司“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要部分，未來將實現(xiàn)集團和公司資源的優(yōu)勢融合，構建線上采購及零售終端，打造分銷及本地生活服務平臺。打造B2B+B2C綜合平臺掌控C端，將采用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)結合的形式推進，構建線上分銷及零售平臺，實現(xiàn)采購及零售的信息化。
《必聯(lián)科技打造“互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈”新模式》
必聯(lián)網(wǎng)會為會員建立一份誠信檔案，構建誠信體系。開發(fā)悅采，基于互聯(lián)網(wǎng)SaaS服務模式，把企業(yè)的采供管理、采供交易等工作延伸到互聯(lián)網(wǎng)上，是以互聯(lián)網(wǎng)采供管理和在線交易為基本服務內(nèi)容的新型電子商務平臺。同時打造了新產(chǎn)品商麥，依托移 動通信平臺作為底層平臺，收集企業(yè)和供應商在進行業(yè)務交易過程中的社交痕跡，使供應鏈體系網(wǎng)絡越來越清晰，為未來的社交化運作打下基礎。
@崔牛之父: 跨境是風口，大家都向封口移動。不過，移動的方式不同，速度也不同。從敦煌看，這類跨境也就如此而已。大佬也是看行業(yè)領頭羊決定未來部署跨境的力度，現(xiàn)在跟隨為主吧。是不是？
@鹿由器er: 做外貿(mào)電商平臺的人很多，真正了解外貿(mào)+電商的人很少很少，傳統(tǒng)外貿(mào)很古板很傳統(tǒng)，新興電商買家實力有限。個人覺得這是有一定實力的老板讓企業(yè)未來發(fā)展的大跳板。因為小賣家沒實力玩大數(shù)據(jù)和海外倉，大型企業(yè)在海外有布局，業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展，改革迫切性不強，或直接參與海外市場電商化 。
@雷鳴Alex: 跨境電商更像是披著"跨境"外衣的"境內(nèi)電商"。由于要對抗高昂的跨境物流成本，大部分有點規(guī)模的都有海外保稅倉囤貨，所以貨物早已在境外了，只是不在客戶手里; 而且操作的平臺大部分也是境外平臺，只是運作的人在境內(nèi)而已。商品，平臺，交付，結算也是用本幣。應該是境內(nèi)電商不是跨境電商?
