背景：

互聯(lián)網(wǎng)+給企業(yè)帶來(lái)的改變：建立以客戶(hù)為中心的商業(yè)模式。員工驅(qū)動(dòng)。全球范圍內(nèi)配置資源。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。實(shí)時(shí)運(yùn)營(yíng) O網(wǎng)頁(yè)鏈接 推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化最好從四個(gè)方面著手：數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)社交、智能制造、共享服務(wù)。企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是個(gè)大課題，它絕不僅僅只是技術(shù)。

彭將軍來(lái)了：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是個(gè)大課題，它絕不僅僅只是技術(shù)，企業(yè)家的思維切換是企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提條件。

已是死人：這需要知識(shí)的擴(kuò)充和時(shí)間的積累，不是一朝一夕所能實(shí)現(xiàn)的。

深圳王子-2012：這個(gè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的路徑總結(jié)的很好！

滕遠(yuǎn)方B2B觀察：再加供應(yīng)鏈金融。就基本全了。