聲明：感謝主辦方億邦動(dòng)力網(wǎng)。考慮到微博直播的碎片化，和缺乏連貫直播方式，越俎代庖推出此圖文直播。希望方便不在場的大家關(guān)注大會(huì)進(jìn)展情況。
規(guī)則：直播將采取時(shí)間倒序方式，最新內(nèi)容更新在最上邊。謝謝大家！
第八屆中小企業(yè)電商大會(huì)(億邦寧波B2B大會(huì))直播地址
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上午的直播到此結(jié)束，謝謝大家！
主持人億邦動(dòng)力網(wǎng)總編輯賈鵬雷 ，互動(dòng)嘉賓：國家電子商務(wù)示范城市專家委責(zé)任專家柴躍廷，慧聰網(wǎng)CEO郭江 ，敦煌網(wǎng)CEO王樹彤 ，我的鋼鐵CEO鋼聯(lián)朱軍紅 ，環(huán)球塑化網(wǎng)CEO李實(shí) 。
嘉賓聲音：
國家電子商務(wù)示范城市專家委責(zé)任專家柴躍廷：B2B電商的拐點(diǎn)將出現(xiàn)在2015年左右，因?yàn)?0后和80后是完全不同的兩代人。電商依然擁有巨大的發(fā)展空間，就B2B而言，未來的發(fā)展肯定一年比一年好。目前電商主要做的是滿足消費(fèi)者需求的事情，而未來創(chuàng)造需求才具有無窮的潛力。我們要靠滿足需求賺成本，靠創(chuàng)造需求賺利潤。
慧聰網(wǎng)CEO郭江：電商不只是網(wǎng)上賣東西，更多的是網(wǎng)上買東西。B2C企業(yè)完全可以利用電子商務(wù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)采購，這有利于節(jié)省采購成本。家樂福在網(wǎng)上采購蘿卜，可以在中國龐大的蘿卜市場中找到最便宜的?；ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是用技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品來推動(dòng)行業(yè)發(fā)展和滿足客戶需求?；勐斁W(wǎng)以買賣通、采購?fù)?、?biāo)王三個(gè)核心產(chǎn)品服務(wù)1500萬的注冊用戶和15萬付費(fèi)客戶。
敦煌網(wǎng)CEO王樹彤：2013年傳統(tǒng)制造業(yè)正成為外貿(mào)電商的主角登場，在線外貿(mào)即將迎來規(guī)?；l(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2012年下半年，外貿(mào)電商市場被更多地?cái)噭?dòng)起來，呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：做外貿(mào)電商的中小企業(yè)越來越專業(yè)，關(guān)注更細(xì)節(jié)的問題；外貿(mào)第三方服務(wù)商越來越多，提供更多的服務(wù)；由于傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的不景氣，各級政府重視外貿(mào)電商的發(fā)展。
我的鋼鐵CEO朱軍紅：鋼鐵行業(yè)參與電子商務(wù)的原因是形勢所迫，被逼的?，F(xiàn)在客戶在排隊(duì)加入交易，都做不過來。要考慮大客戶，中客戶，小客戶的不同需求。2013年是非常關(guān)鍵的一年，經(jīng)濟(jì)下行給行業(yè)電商帶來巨大機(jī)會(huì)。
微博聲音：
劉作云：王樹彤 用了一句＂春江水暖鴨先知＂這句話作為開始發(fā)言！貌似這句話是我們國際物流行業(yè)最先感知到的！國際貿(mào)易，物流先行！王樹彤在談外貿(mào)電商之前一直以3C類為主的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品中小訂單為主，現(xiàn)在在向金磚國家新型發(fā)展；移動(dòng)電商在快速發(fā)展！B2B樂觀主義者！抓住機(jī)遇引領(lǐng)中國向全球服務(wù)貿(mào)易強(qiáng)國發(fā)展！
嘉賓聲音:
亞馬遜副總裁方淦：亞馬遜截至2012年底，全球活躍用戶已達(dá)2億，全球凈銷售額611億美元，同比增長27%。賣家最集中的五大品類：電子、服飾、家居、珠寶、鞋靴。商品最集中五大品類：家居、服飾、電子、珠寶、美妝。
微博聲音：
epun鄭敏：方淦展示了一張表，以網(wǎng)購一件衣服為例，在美國當(dāng)日達(dá)的快遞費(fèi)是18美元。
一達(dá)通肖鋒：億邦電商兩會(huì)上，亞馬遜副總發(fā)言：2012年其全球銷售額達(dá)600多億美元，非常厲害，那么中國未來能否出現(xiàn)全球性電商平臺(tái)呢？我的答案是:肯定！因?yàn)?，或過不了幾年，僅外貿(mào)B2B交易平臺(tái)一達(dá)通就有望突破千億美元規(guī)模，加上其它各類跨境電商平臺(tái)會(huì)是多大規(guī)模？中國電商將改變外貿(mào)利益格局！
嘉賓聲音：
上海太平洋百貨董事長、上海徐家匯商城電子商務(wù)公司董事長郭志鵬認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)做電商能不能成功，非常關(guān)鍵的一個(gè)因素是有沒有信心。PS>>做電商很苦，“信心”一詞說來很虛，但很關(guān)鍵。一個(gè)人的信心是一個(gè)希望，一群人的信心就是一股力量。
太平洋在已經(jīng)非常激烈的市場環(huán)境下進(jìn)入電商，會(huì)把關(guān)注對象聚焦在高端消費(fèi)人群，不盲目走低價(jià)策略?！斑^去我們傳統(tǒng)的百貨是在地面上的一個(gè)競爭，現(xiàn)在做電子商務(wù)，是一個(gè)空中戰(zhàn)爭。雖然目前60%的電商份額已經(jīng)被天貓、京東等企業(yè)占了，但是我相信消費(fèi)者是細(xì)分的，互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)行一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)代，消費(fèi)者會(huì)越來越細(xì)分?！?/p>
郭志鵬認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)做電商應(yīng)該把線下的口碑帶到線上，這也是傳統(tǒng)企業(yè)相對電商企業(yè)的一個(gè)重要優(yōu)勢。他坦承，做電商對傳統(tǒng)企業(yè)來說是一種顛覆，在這個(gè)過程中大家有可能產(chǎn)生一些分歧，但“改變、轉(zhuǎn)型是需要付出代價(jià)的，但是經(jīng)過這個(gè)轉(zhuǎn)變之后，我想會(huì)有持續(xù)發(fā)展的競爭力?！?/p>
嘉賓聲音：
京東商城CMO藍(lán)燁：B2C平臺(tái)具備低成本、高效率的先天優(yōu)勢：電子商務(wù)渠道成本6%~8%，運(yùn)營效率7~25天，連鎖店式渠道成本10%~18%，運(yùn)營效率25~50天；大商場式渠道成本25%~45%，運(yùn)營效率35~50天；集貿(mào)式渠道成本30%~50%，運(yùn)營效率50~80天。
京東CMO藍(lán)燁認(rèn)為，B2B聚攏產(chǎn)品和制造資源，B2C擁有客戶資源和營銷及供應(yīng)能力，兩者相互結(jié)合,可實(shí)現(xiàn)終端消費(fèi)，為消費(fèi)者提供更多價(jià)值。
藍(lán)燁演講實(shí)錄
微博聲音：
2B哥小評：藍(lán)燁的講話，說的是B2C,談的卻是B2B。談的是平臺(tái)上企業(yè)品牌的展示，企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)，供應(yīng)鏈金融服務(wù)。甚至談到C2B。兩種模式的融化。也認(rèn)為B2B是電子商務(wù)的未來。很熟悉的說服。團(tuán)購當(dāng)初說法亦如此。。。
直播開始！
