2016年12月29日，第三屆中國B2B電子商務(wù)大會在上海舉行，優(yōu)螞創(chuàng)始人兼CEO王志和作為會議特邀嘉賓，發(fā)表了題為《互聯(lián)網(wǎng)時代 中國MRO產(chǎn)業(yè)如何變革》的演講，與會議近千名創(chuàng)業(yè)者分享中國MRO產(chǎn)業(yè)變革之道。托比網(wǎng)記者在第一時間對王志和進行了采訪。

王志和表示，未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是過去的延續(xù)，今天這個時代，最好的選擇是創(chuàng)業(yè)，最壞的選擇也是創(chuàng)業(yè)。當(dāng)你真正成為創(chuàng)業(yè)者的那一天，你會發(fā)現(xiàn)其實不是為了受人矚目，不是為了享受掌聲，而是因為你別無選擇。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該堅持做你自己認(rèn)為對的事情，應(yīng)該堅持做對行業(yè)有改變的事情，應(yīng)該堅持做對社會有價值的事情。

自營是基礎(chǔ) 質(zhì)量控制有保障

在王志和看來，工業(yè)品MRO領(lǐng)域的B2B平臺做自營，最大優(yōu)勢在于對產(chǎn)品質(zhì)量的控制：“比如說你要買一個螺絲，這個螺絲壞了只值兩毛錢，但是螺絲壞了有可能影響一條生產(chǎn)線。所以質(zhì)量的控制很重要。做自營可以把資金流和物流的閉環(huán)建立起來。從用戶角度來說，自營對質(zhì)量有更好的保障。

此外，王志和認(rèn)為做自營是B2B創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)商業(yè)模式，更注重商業(yè)價值的回歸。用自營的方式找到行業(yè)痛點，在這個基礎(chǔ)上再延展到更多的領(lǐng)域。

用戶至上 創(chuàng)新產(chǎn)品有前景

在王志和眼中，MRO行業(yè)之所以形成，就是因為相對于功能性產(chǎn)品市場而存在的，創(chuàng)新性產(chǎn)品更多，這就使得創(chuàng)新性產(chǎn)品在工業(yè)領(lǐng)域里應(yīng)用前景更廣。

此外，王志和表示，創(chuàng)新性產(chǎn)品的應(yīng)用也會推動社會的進步：“在B2C領(lǐng)域看品類，而在B2B領(lǐng)域里，更重要的還是考慮用戶需求的滿足，需求也會帶動產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展”，這似乎也印證了他在演講中所說的，要堅持做對行業(yè)有改變的事情，對社會有價值的事情。

高效整合 連接讓行業(yè)更有未來

王志和表示，MRO的產(chǎn)業(yè)特性較為獨特，產(chǎn)品類型比較繁雜，客戶的需求比較多。這些特就決定了這個行業(yè)對于效率的要求極其高。而互聯(lián)網(wǎng)又是高效的工具，所以這個產(chǎn)業(yè)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)首先要從效率入手。

此外，王志和還談道：“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接，而工業(yè)4.0的核心也是連接，包括人與人之間的連接、人與物之間的連接以及物與物之間的連接。連接，讓整個工業(yè)品行業(yè)充滿了想象力！”