中國創(chuàng)投15年的歷史上演了一幕幕悲喜故事。有的創(chuàng)投公司成為耀眼的明星，有的則在敗局中黯然退場(chǎng)，也有的星夜入場(chǎng)赴盛宴。
云九資本就是其中的后來者。去年6月6日，光速安振創(chuàng)始人曹大容發(fā)布公開信，攜“小伙伴”另起爐灶，創(chuàng)立云九資本。那么，云九資本挺進(jìn)創(chuàng)投領(lǐng)域的底氣何在？憑什么在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)立足？遵循怎樣的投資邏輯？為此，《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪了云九資本執(zhí)行董事王京。
談起云九資本的創(chuàng)立就不能不提到光速安振。美國光速是一家總部位于硅谷的全球領(lǐng)先風(fēng)險(xiǎn)投資基金，目前基金管理規(guī)模超過36億美元。2006年曹大容將美國光速帶到中國，成立光速中國區(qū)辦公室。2011年又以品牌授權(quán)的形式，成立了光速安振創(chuàng)業(yè)投資，實(shí)現(xiàn)了決策權(quán)的獨(dú)立。在過去的20年中，光速安振和美國光速的合伙人在全球投資了超過200家技術(shù)類公司，其中不少公司已經(jīng)取得了行業(yè)領(lǐng)先地位。
在光速安振品牌授權(quán)即將到期之際，去年6月6日，曹大容和原光速團(tuán)隊(duì)成員郝瑋、王京以及其他幾位重量級(jí)合伙人——其中包括前德迅投資的董事總經(jīng)理邱諄等共同發(fā)起成立了新的創(chuàng)投品牌——云九資本。云九資本首期募集資金2億美元，專注于投資創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)服務(wù)和前沿科技項(xiàng)目?！拔覀兘凶鋈碌睦吓苹?，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)都是行業(yè)中十年以上的老兵。這既是一個(gè)全新的開始，也是光速安振結(jié)束歷史使命之后的升華。”現(xiàn)任云九資本執(zhí)行董事王京對(duì)本報(bào)記者說，“縱觀整個(gè)VC行業(yè)的發(fā)展也可以看到，上一代全都是美國風(fēng)險(xiǎn)投資在中國設(shè)立辦公室，而現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)在中國發(fā)展得最好。云九資本的文化或者理念，是以中國為中心，全球視角，像美國的風(fēng)險(xiǎn)投資來中國一樣，此時(shí)我們也在走出去。中國誕生的全球化品牌會(huì)越來越多?！?/p>
剛成立后的云九資本獵獲的第一個(gè)項(xiàng)目就是找油網(wǎng)。實(shí)際上，2012年王京在險(xiǎn)峰華興做天使投資的時(shí)候就投資了找鋼網(wǎng)，而此后的光速安振時(shí)期又投資了塑料行業(yè)的快塑網(wǎng)，原糧行業(yè)的買糧網(wǎng)。找油網(wǎng)與這幾家大宗商品B2B有異曲同工之處。王京認(rèn)為，目前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在快速升級(jí)，找鋼網(wǎng)的意義在于引爆了一種新的模式，以及引領(lǐng)了新的B2B的時(shí)代。
王京回憶，為深入研究中國大宗商品、產(chǎn)業(yè)及大行業(yè)的變化、特點(diǎn)和狀態(tài)，將國家統(tǒng)計(jì)局的網(wǎng)站從頭到尾扒了一遍，梳理了一個(gè)表單，看哪些行業(yè)適合用找鋼網(wǎng)的模式去做改變、顛覆，或者是說哪些行業(yè)自身正在發(fā)生變化。第一梯隊(duì)是鋼鐵、成品油、塑料化工、糧食，這四個(gè)大行業(yè)最適合這種模式；第二梯隊(duì)是煤炭、有色金屬、木材、紡織品、平板玻璃、船舶制造、建筑材料等等；第三梯隊(duì)是更精細(xì)化的小領(lǐng)域。而經(jīng)過幾年的投資，王京及其云九團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在第一梯隊(duì)里完成了全部的布局。
據(jù)了解，找油網(wǎng)以線上油品交易模式，通過優(yōu)化流通效率，幫助終端客商找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的油品貨源。目前找油網(wǎng)所涉及的產(chǎn)品主要集中在柴油領(lǐng)域，未來將拓展到潤滑油等品類。王京表示：“找油網(wǎng)擺脫了大宗商品B2B 先撮合，后自營 的規(guī)則，大膽地直接殺入到深層次的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，為眾多產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建立了一種新的模式，可以說開創(chuàng)了B2B的3.0時(shí)代。其在投資領(lǐng)域的意義與價(jià)值，不亞于當(dāng)年找鋼網(wǎng)C輪融資對(duì)B2B行業(yè)的引爆作用?！?nbsp;找油網(wǎng)已累計(jì)實(shí)現(xiàn)10億元銷售收入，去年第四季度實(shí)現(xiàn)了全面盈利，今年第一季度的財(cái)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)遠(yuǎn)超預(yù)期。
去年12月份，找油網(wǎng)獲得了由云九資本領(lǐng)投，云啟資本和SIG跟投的1000萬美元A+輪融資。此前，其已獲得胖貓創(chuàng)投500萬人民幣的天使輪和SIG300萬美元的A輪融資。
王京對(duì)本報(bào)記者分析，“找油網(wǎng)的天使輪、A輪都沒投，我一直等待時(shí)間節(jié)點(diǎn)，這個(gè)節(jié)點(diǎn)就是國家政策。2015年底、2016年國家對(duì)原油進(jìn)口限額放開，成品油行業(yè)發(fā)生變化的窗口到來了?！睆膰业暮暧^政策上、實(shí)際操作上可以看到，我國一直在致力于打破成品油又貴又不掙錢的怪圈，鼓勵(lì)民營企業(yè)、民營資本介入到成品油流通環(huán)節(jié)。云九投資遵循的投資邏輯是一定要看大勢(shì)，在油品市場(chǎng)，五年后會(huì)有民營的大玩家在里面，進(jìn)而有效促進(jìn)市場(chǎng)化的進(jìn)程，讓整個(gè)鏈條縮短，效率提高。“現(xiàn)在成品油的改革類似改革開放初期其他行業(yè)的狀態(tài)，甚至我認(rèn)為接下來會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)間雙軌制，兩桶油是一個(gè)價(jià)格體系，民營是一個(gè)價(jià)格體系，中間有大量的利潤差?！睆膭倓偨Y(jié)束的兩會(huì)中傳來的消息，2017年我國也將會(huì)在電力和石油等行業(yè)里邁出改革實(shí)質(zhì)性的步伐，成品油定價(jià)機(jī)制的改革速度今年將會(huì)出現(xiàn)很大的提升。
“這個(gè)時(shí)代永遠(yuǎn)比我們想象的要快。投一個(gè)公司需要判斷能否撐到拐點(diǎn)和爆點(diǎn)的來臨，而不是過早沖刺沒到終點(diǎn)就倒下了”王京總結(jié)說。
投出“獨(dú)角獸”企業(yè)幾乎是每個(gè)創(chuàng)投公司的夢(mèng)想。王京卻并不這么看，“我們更傾向于投資自身有造血能力，有合理的商業(yè)模式的公司。實(shí)際上，資本的作用一直是企業(yè)加速發(fā)展的催化劑，而不是純靠資本催生出來的估值高的泡沫獨(dú)角獸?！蓖蹙┙o自己定義為古典主義投資者，遵循“古法投資”。對(duì)所投資企業(yè)希望能一起走到上市或者被收購并購。投資人和企業(yè)家不是博弈的關(guān)系，而是共贏的關(guān)系。
