今年5月份，快消B2B平臺掌合天下宣布，將與酷鋪商貿(mào)、大集供銷鏈優(yōu)化整合，打造新的“掌合酷鋪”。整合后，主要有六大業(yè)務形態(tài)：大集網(wǎng)（掌合商城）、酷鋪便利、大集云倉、大集商貿(mào)、酷鋪商超和大集科技。掌合酷鋪CEO楊利祥表示，全產(chǎn)業(yè)鏈整體服務正是為未來增添競爭籌碼的手段。

在去年年底由托比網(wǎng)主辦的“第四屆中國B2B電子商務大會暨寧波首屆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會”上，楊利祥曾發(fā)表過對行業(yè)競爭的看法，他表示，現(xiàn)階段不會發(fā)生全國性大決戰(zhàn)局面，但局部地區(qū)會發(fā)生較為激烈的戰(zhàn)斗，第一梯隊的平臺們都將由自己的優(yōu)勢區(qū)域向全國擴張，在資本的推動下收購、兼并區(qū)域小平臺來擴大自己的業(yè)務版圖，為下一步全國大決戰(zhàn)蓄力。

未來的競爭將是鏈條和鏈條的競爭，是生態(tài)鏈、生態(tài)化系統(tǒng)之間的角逐，而不是某個單一環(huán)節(jié)、某個點的競爭。

如今隨著新零售競爭的加劇，平臺們在全國和區(qū)域的布局腳步愈加急迫。當規(guī)模爭奪戰(zhàn)不斷升級，全國和區(qū)域的布局戰(zhàn)將走向何方？7月20-21日，楊利祥將出席第三屆新零售供應鏈大會，分享自己關于全國與區(qū)域供應鏈布局的看法與感受。

以下為楊利祥以往精彩觀點集錦：

1、如今的商貿(mào)流通行業(yè)已經(jīng)發(fā)生明顯變革，從“渠道為王”到“得終端者得天下”。

2、中國零售小店、經(jīng)銷商都還處于一種非常碎片化的狀態(tài)。每一個經(jīng)銷商代理的品類有限，而且是獨立的物流公司，有自己的倉、配、車，所以很難把一些真正的新科技、新技術在自己企業(yè)內(nèi)運用。這是當前整個零售鏈條上存在的一些問題，未來行業(yè)將從碎片化向集約化發(fā)展。

3、引領行業(yè)集約化發(fā)展一定是快消品B2B企業(yè)的趨勢所在，全產(chǎn)業(yè)鏈整體服務也是B2B企業(yè)將為未來增添競爭籌碼的手段。

全國VS區(qū)域，你站哪邊？歡迎來第三屆新零售供應鏈大會圍觀《全國vs區(qū)域：供應鏈升級的終局是？》圓桌論壇！