城鎮(zhèn)化產(chǎn)生了大量待業(yè)賦閑人口和低收入群體,當(dāng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)以高薪、高回報(bào)招募團(tuán)長(zhǎng)時(shí),便很容易獲得這部分人群的呼應(yīng)。
夾在一堆崛起的中部省份之間,經(jīng)濟(jì)持續(xù)塌陷的江西省已經(jīng)很少能夠獲得外界太多關(guān)注了,而地處江西最南部的贛州,則是其省份地位另一個(gè)尷尬的注腳。
在贛州,當(dāng)?shù)厝藭?huì)將這里說(shuō)成是中國(guó)人口最多的城市。但這其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤,根據(jù)2017年的人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),贛州人口974萬(wàn),在全國(guó)所有城市當(dāng)中排名14位,如果除去北上廣深等省會(huì)城市、直轄市以及副省級(jí)城市,排在它前面還有4個(gè)人口1000萬(wàn)以上的地級(jí)市,分別是蘇州、保定、臨沂和南陽(yáng)。
這幾個(gè)人口眾多的地級(jí)市,又都多數(shù)地處老少邊窮,比如,臨沂、南陽(yáng)、贛州還有一個(gè)共同點(diǎn),3個(gè)城市至今都沒(méi)有通高鐵。
贛州不僅人多,而且地廣,這對(duì)于一個(gè)城市持續(xù)發(fā)展的后勁來(lái)說(shuō),理應(yīng)都是優(yōu)勢(shì)。比如,贛州的整個(gè)轄區(qū)面積為39379平方公里,排名全國(guó)第15位,不僅是江西省最大的地級(jí)市,在南方各省之中也僅次于云南普洱市。
不過(guò),要定義贛州其實(shí)是困難的。這座近千萬(wàn)級(jí)人口的城市,一方面具有成為大城市的雄心和魄力,贛州的GDP總量已經(jīng)連續(xù)多年排名全省第二,僅次于南昌;贛州也在積極爭(zhēng)取和打造省域副中心城市;這里還有非常豐富的鎢礦、稀土礦產(chǎn)資源以及旅游資源。但另一方面,贛州卻也藏著一個(gè)貧窮的靈魂,因?yàn)槿丝诨鶖?shù)較大,贛州人均GDP排名江西省倒數(shù)第一,江西省的21個(gè)「國(guó)家級(jí)貧困縣」,贛州就占了9個(gè)。
因?yàn)榈乩黹]塞,贛州近年來(lái)廣為人知的仍然是「贛南臍橙」等農(nóng)特產(chǎn)品品牌。但與此同時(shí),由于積極的棚改和城鎮(zhèn)化等政策,贛州一路飛漲的高房?jī)r(jià)也令外界咂舌,根據(jù)中國(guó)社科院所公布的數(shù)據(jù),2018年全國(guó)261個(gè)城市房?jī)r(jià)排名,贛州排67位,房均價(jià)8718元,在江西省也是第二。
100城2016-2018年棚改規(guī)模三年縱向?qū)Ρ?/p>
圖片來(lái)源:21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
不過(guò),隨著贛州城區(qū)人口的快速擴(kuò)張,近一年來(lái)轟轟烈烈的社區(qū)團(tuán)購(gòu)也得以在贛州勃發(fā)。目前,不僅諸如本來(lái)食享會(huì)、你我您、松鼠拼拼等主流團(tuán)購(gòu)公司準(zhǔn)備大舉進(jìn)入,贛州也快速出現(xiàn)了一批地方性的社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司,其中經(jīng)營(yíng)較好的已經(jīng)在贛州單個(gè)城市實(shí)現(xiàn)累計(jì)GMV超2000萬(wàn)。
此外,贛州社區(qū)團(tuán)購(gòu)非常具有草根經(jīng)濟(jì)的打法,不斷往下滲透,部分地區(qū)已經(jīng)發(fā)展到縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。而縣城社區(qū)團(tuán)購(gòu),會(huì)是這個(gè)行業(yè)發(fā)展的下一個(gè)重點(diǎn)。
如果簡(jiǎn)單判定一個(gè)城市是否適合發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu),大概可以列舉這些因素:城鎮(zhèn)人口總數(shù)、城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)指數(shù)、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)能力、小區(qū)容量和密集程度、當(dāng)?shù)氐男蓍e消費(fèi)文化情況,以及群眾的可被煽動(dòng)性情緒指數(shù)。
這其中,城鎮(zhèn)化水平是社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展的一個(gè)先決條件。
近年來(lái),贛州的城鎮(zhèn)化發(fā)展表現(xiàn)出的極大的進(jìn)取態(tài)勢(shì),和當(dāng)?shù)刂Υ蛟焓∮蚋敝行某鞘?、成為大型城市的?zhàn)略有關(guān)。在江西省,贛州的GDP常年位居第二,卻始終與九江市無(wú)法拉開(kāi)差距。2018年,贛州錄得GDP總量為2807億,九江為2700億;而從人均GDP來(lái)看,九江為全省第四,贛州卻是江西省倒數(shù)第一。因此,贛州作為江西第二大城市的地位,仍然面臨許多質(zhì)疑。
2018年江西省各市GDP排名
數(shù)據(jù)來(lái)源:江西省統(tǒng)計(jì)局
要想穩(wěn)壓九江,贛州只能不斷在經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量上加速領(lǐng)先,并且不因人口總量的龐大而在人均GDP上落后太多。同時(shí),相比較贛北諸城,贛州的發(fā)展還要擺脫地理?xiàng)l件的限制,構(gòu)建暢通的交通網(wǎng)絡(luò)。
因此,贛州的城市規(guī)劃上,對(duì)外表現(xiàn)為城區(qū)的加速擴(kuò)容,且形成中心城區(qū)經(jīng)濟(jì)圈之間的集群效應(yīng)。
贛州市的城區(qū)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,周邊縣市不斷被撤縣設(shè)區(qū),加入贛州市中心城區(qū)。2013年,南康市(縣級(jí)市)撤縣設(shè)區(qū),2016年贛縣撤縣設(shè)區(qū),2017年成立蓉江新區(qū),這讓贛州在短短五年內(nèi)從1個(gè)市轄區(qū)變身為擁有3區(qū)、一個(gè)新區(qū)、一個(gè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的規(guī)模。
贛州的市轄區(qū)人口因此達(dá)到250萬(wàn),市轄區(qū)的城區(qū)人口接近180萬(wàn),中心城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)165平方公里以上。積極擴(kuò)張城市規(guī)模,讓贛州的人口和土地面積優(yōu)勢(shì)得以放大,特別是對(duì)比贛北的南昌、九江會(huì)更加明顯,南昌全域人口僅為546萬(wàn),城區(qū)人口約270萬(wàn);九江全域人口約為487萬(wàn),城區(qū)人口不足百萬(wàn)。
與此同時(shí),贛州的縣城發(fā)展也有著更大的運(yùn)作空間,作為坐擁18個(gè)區(qū)縣超大面積的地級(jí)市,贛州人口在70萬(wàn)以上的縣就有瑞金、寧都、興國(guó)、信豐、于都5個(gè)。
撤縣設(shè)區(qū)之外,贛州城區(qū)規(guī)劃向內(nèi)的策略是大力推進(jìn)棚改。根據(jù)中指院的數(shù)據(jù),贛州是江西省棚改規(guī)模最大的城市。從2015年,贛州市啟動(dòng)了中心城區(qū)的第一個(gè)三年棚改計(jì)劃,3年內(nèi)擬改造城市棚戶區(qū)5.8萬(wàn)戶,總投資約475億元。而到了第二個(gè)三年計(jì)劃,贛州還自我加壓,強(qiáng)調(diào)加速度完成,原定2020年任務(wù)數(shù)被分解到2018年及2019年。
除了熱火朝天地完成指定的棚改任務(wù),贛州定位大型城市的城市規(guī)劃,也驅(qū)動(dòng)城市積極發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施,從而新增加了棚改任務(wù)。一直以來(lái),贛州沒(méi)有高鐵過(guò)境是深深的隱痛,而正在興建中的昌贛客運(yùn)專(zhuān)線將結(jié)束贛州沒(méi)有高鐵的歷史;與此同時(shí),贛州至深圳段高鐵也于2017年興建,從而將昌贛、贛深間的距離均縮短為2小時(shí)。此外,贛州機(jī)場(chǎng)也即將完成幾乎10年一次的改擴(kuò)建工程。
被網(wǎng)友稱(chēng)為最土豪機(jī)場(chǎng)的贛州「黃金機(jī)場(chǎng)」
贛州雄心勃勃,僅高鐵新區(qū)棚戶區(qū)改造安置房建設(shè)項(xiàng)目,建筑面積約41萬(wàn)平方米,投資金額就達(dá)到18.08億元。
如果從社區(qū)團(tuán)購(gòu)的視角來(lái)觀察,棚改的直接結(jié)果是形成了人口的小區(qū)式聚集,從而讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展更具效率。同時(shí),貨幣化棚改助推了居民收入、消費(fèi)能力的提升,根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),2015年贛州的貨幣化安置率為44.71%,2016年城區(qū)貨幣化安置比例就超過(guò)90%。
城鎮(zhèn)化擴(kuò)張和貨幣化棚改,也成為贛州房?jī)r(jià)高位猛漲的主要推手。從2015年到2018年,贛州房?jī)r(jià)約上漲了300%,很多小區(qū)價(jià)格都在12000元以上,部分樓盤(pán)甚至超過(guò)20000元。因?yàn)榕锔牡呢泿裴尫?以及限購(gòu)政策的出臺(tái),再加上贛州礦業(yè)整頓之后的熱錢(qián)流出,尋求硬通貨的投資保值,贛州一度形成了繼溫州炒房團(tuán)之后的贛州炒房團(tuán),曾沖擊莞深等珠三角樓市。
不過(guò),隨著國(guó)家政策層面要求減少貨幣化安置、改成以實(shí)物安置為主,全國(guó)各中小城市以貨幣化棚改為主要驅(qū)動(dòng)的模式或急劇遇冷。贛州也不例外,當(dāng)城鎮(zhèn)化逐漸完成,而居民收入又趨于緊張之后,中小城市的小區(qū)居民會(huì)出現(xiàn)新的賺錢(qián)致富渴求,這于是成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的一個(gè)情緒動(dòng)因。
城鎮(zhèn)化一方面導(dǎo)致農(nóng)村人口加入城鎮(zhèn),城市居住人口密度提高;另一方面,也由此產(chǎn)生了大量待業(yè)賦閑人口和低收入人口,社區(qū)團(tuán)購(gòu)以高薪、高回報(bào)招募團(tuán)長(zhǎng)時(shí),便很容易獲得這部分人群的呼應(yīng)。
同時(shí),在三四線以下城市,人們對(duì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)的試吃等活動(dòng)興致很高,賺便宜、湊熱鬧的心理也助長(zhǎng)了更多人加入其中。家庭收入的增速放緩,還會(huì)進(jìn)一步刺激住戶對(duì)高質(zhì)低價(jià)的日常消費(fèi)品等需要,贛州休閑型城市和革命蘇區(qū)所熏陶的群體特征,也讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)的組織號(hào)召變得更加容易。
有霖優(yōu)選的彭福煊是2018年底才決定入行社區(qū)團(tuán)購(gòu)的。在此之前,它已經(jīng)是贛州地區(qū)百世、圓通快遞的8年加盟商,在贛州主要城區(qū)有60多家社區(qū)驛站直營(yíng)店,日均快遞訂單在4萬(wàn)單,驛站日均300單以上,年?duì)I業(yè)額1500萬(wàn)。
通過(guò)社群便利店與菜鳥(niǎo)驛站結(jié)合的方式,有霖優(yōu)選決定再次延伸到小區(qū)其它商業(yè)服務(wù),從而啟動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)團(tuán)購(gòu),招募社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)、社區(qū)服務(wù)站點(diǎn)的加盟商。在他看來(lái),這既是一個(gè)進(jìn)取的動(dòng)作,也是為了防范其它團(tuán)購(gòu)公司從線上殺入小區(qū)開(kāi)店的模式。
彭福煊將有霖優(yōu)選定位為社區(qū)生活綜合服務(wù)平臺(tái),構(gòu)建了購(gòu)物和服務(wù)的兩大主要場(chǎng)景,購(gòu)物又分為線下實(shí)體門(mén)店「海拼購(gòu)」的便利店零售和快遞取寄收入,線上則是社區(qū)拼團(tuán)、到店提貨。而在服務(wù)部分,有霖優(yōu)選可以提供快遞取寄、團(tuán)購(gòu)批零、家政清潔、水電維保、家電維修、衣服干洗、鮮花蛋糕、人車(chē)保險(xiǎn)、生鮮蔬菜、網(wǎng)絡(luò)寬帶等9類(lèi)。
以線下門(mén)店和線上社群為據(jù)點(diǎn),有霖優(yōu)選其實(shí)展現(xiàn)了袖珍卻立體的社區(qū)商業(yè)綜合體的便利店玩法。當(dāng)它們占據(jù)一定的地方性業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)之后,開(kāi)始試圖以融合商業(yè)的方式,全面服務(wù)社區(qū)居民的方方面面。
在彭福煊看來(lái),有霖優(yōu)選其實(shí)是一個(gè)全新的模式,每個(gè)加盟商可以獲得來(lái)自多方面的收入。他算了筆賬,便利店一年的收益是15.84萬(wàn)、線上拼團(tuán)16.2萬(wàn)、社區(qū)維保1.8萬(wàn)、快遞取寄4.2萬(wàn),順利的情況下,單店的年度收益可以達(dá)到38萬(wàn)以上。
相比彭福煊,老果農(nóng)到家的合伙人葉智入行社區(qū)團(tuán)購(gòu)的時(shí)間要更早。2018年,葉智最早是在廣東中山開(kāi)始做社區(qū)團(tuán)購(gòu),但由于競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,便轉(zhuǎn)戰(zhàn)回到老家贛州,其團(tuán)隊(duì)與老果農(nóng)農(nóng)業(yè)合作,幫助后者發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。
老果農(nóng)農(nóng)業(yè)總部位于江西贛州,是一家集果園開(kāi)發(fā)、果樹(shù)種植、水果批發(fā)零售為一體的企業(yè),目前旗下?lián)碛谐^(guò)30家水果零售連鎖門(mén)店,主營(yíng)高檔進(jìn)口水果、精品國(guó)產(chǎn)水果。
葉智所負(fù)責(zé)的老果農(nóng)到家,也正是利用了老果農(nóng)農(nóng)業(yè)在貨品供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì),它既可以只是單純的線上社群模式,也可以結(jié)合線下門(mén)店招商加盟,從而形成線上線下一體化網(wǎng)絡(luò)。
據(jù)葉智介紹,贛州的社區(qū)團(tuán)購(gòu)從2017年便已經(jīng)出現(xiàn),在全國(guó)都算起步比較早的地區(qū)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也在加速本地玩家的整合,在2018年底,老果農(nóng)到家就將贛州市于都縣的社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司「生活宜購(gòu)」發(fā)展成為代理商,并劃出于都縣作為生活宜購(gòu)所深耕的縣級(jí)市場(chǎng)。
而生活宜購(gòu)最早是當(dāng)?shù)孛襟w于都青年網(wǎng)與贛州人和實(shí)業(yè)共同成立的社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù)平臺(tái),目前已經(jīng)覆蓋35個(gè)小區(qū)、2萬(wàn)以上的小區(qū)住戶。
社群與新媒體融合是生活宜購(gòu)的重要打法,據(jù)了解,于都青年網(wǎng)有超過(guò)15萬(wàn)的粉絲,經(jīng)常通過(guò)微信公眾號(hào)、線上直播等方式進(jìn)行生鮮銷(xiāo)售。老果農(nóng)農(nóng)業(yè)允許生活宜購(gòu)保留獨(dú)立品牌發(fā)展,在具體拼團(tuán)工具選擇上,老果農(nóng)農(nóng)業(yè)目前主要使用訂單兔的獨(dú)立部署H5,而生活宜購(gòu)則主要采用于都青年網(wǎng)的綜合電商小程序「于都嘟嘟微生活」。
懶得社區(qū)的CEO郭昌海,匪號(hào)一刀,業(yè)內(nèi)都稱(chēng)其為郭小刀。
據(jù)郭昌海介紹說(shuō),之所以要取名一刀,是因?yàn)樗X(jué)得做生鮮一定要像小刀一樣短頻快。而這個(gè)已經(jīng)從業(yè)10多年的生鮮老兵之所以選擇從贛州開(kāi)始發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu),是因?yàn)樵?017年看準(zhǔn)了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的風(fēng)口時(shí),自身資源不夠,于是只能輾轉(zhuǎn)創(chuàng)立「郭一刀農(nóng)產(chǎn)品資源平臺(tái)」。等到2018年再進(jìn)入時(shí),最好的方式就是回到老家贛州,從條件越差的地方做起,因?yàn)榭臻g也越大。
而以贛州為起點(diǎn),懶得社區(qū)這家僅僅成立不到半年的社區(qū)團(tuán)購(gòu)公司發(fā)展勢(shì)頭可謂迅猛,它在向外省擴(kuò)張的過(guò)程中,不僅牢牢占據(jù)幾個(gè)擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的城市據(jù)點(diǎn),而且,快速下沉到贛州市區(qū)和各個(gè)縣鎮(zhèn)。
如今,懶得社區(qū)已經(jīng)發(fā)展到了江西贛州、福建廈門(mén)、山東臨沂、浙江嘉興等4個(gè)地區(qū)。在贛州,懶得社區(qū)更是號(hào)稱(chēng)有1000多位團(tuán)長(zhǎng),郭昌海透露,從2018年12月至今,贛州單城市的累計(jì)GMV已經(jīng)達(dá)到了2000萬(wàn)。
與很多大型團(tuán)購(gòu)公司品類(lèi)齊全的路數(shù)不同,懶得社區(qū)選擇嚴(yán)控品類(lèi),重點(diǎn)掌握12個(gè)品類(lèi)左右,每天推出9款以上的爆品。郭昌海透露,懶得社區(qū)僅商品部就有20多個(gè)人,其所要做到的是對(duì)每一個(gè)品類(lèi)去做更深刻的挖掘,從而真正去中間環(huán)節(jié)。
目前,懶得社區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了南康、贛縣、大余、寧都、瑞金等區(qū)縣,郭昌海表示,雖然有些縣還沒(méi)有開(kāi)到,但一旦進(jìn)入某個(gè)區(qū)縣就必須輻射到了所有鎮(zhèn)。在往下進(jìn)入縣級(jí)城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí),很多團(tuán)購(gòu)公司會(huì)擔(dān)心訂單密度不夠。郭昌海則認(rèn)為贛州的人口規(guī)模足以支撐這樣的打法,而訂單密度不夠的原因其實(shí)不過(guò)是人沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái)。
而贛州僅市轄區(qū)城市人口就接近200萬(wàn)的規(guī)模,也引起了外部團(tuán)購(gòu)公司的垂涎。據(jù)了解,包括本來(lái)食享會(huì)、您我您、松鼠拼拼、千鮮匯、世果匯、好物100都準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入贛州,懶得社區(qū)、優(yōu)領(lǐng)鮮、老果農(nóng)到家、友霖社區(qū)等本地的團(tuán)購(gòu)公司扎根未深,就要迎戰(zhàn)來(lái)自外部成群的叩關(guān)者。
但郭昌海卻似乎表現(xiàn)得并不懼戰(zhàn),他堅(jiān)持認(rèn)為,即使大型團(tuán)購(gòu)公司進(jìn)入會(huì)推出更高比例的分潤(rùn)計(jì)劃,但是懶得社區(qū)還是會(huì)保持10%不變,因?yàn)閼械蒙鐓^(qū)必須確保一定的利潤(rùn)才能存活。
郭昌海還提出了應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)的具體策略,如果外來(lái)團(tuán)購(gòu)公司選擇以價(jià)格戰(zhàn)入場(chǎng),懶得社區(qū)會(huì)戰(zhàn)略性收縮,而不會(huì)去硬拼,通過(guò)抓住主力資源,盡可能做高每個(gè)團(tuán)長(zhǎng)在單個(gè)小區(qū)的流水。團(tuán)長(zhǎng)即使叛變到其它團(tuán)購(gòu)公司,雖然提成變高,賣(mài)不出去更多貨,也無(wú)濟(jì)于事。
而郭昌海似乎也看清楚了當(dāng)下很多主流團(tuán)購(gòu)公司的軟肋,跨境管理和本地化是行業(yè)所共同面臨的大問(wèn)題,大公司在贛州單個(gè)城市的重視程度、投入資源的力度以及市場(chǎng)熟悉程度,都無(wú)法與本地的團(tuán)購(gòu)公司相比。
因?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購(gòu)浪潮,贛州本地同時(shí)也出現(xiàn)了一些團(tuán)購(gòu)工具服務(wù)商。
社團(tuán)貓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人龔勛,2013年便從杭州回到老家贛州做軟件開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè),聯(lián)合成立了商寶科技。在贛州這樣的內(nèi)陸城市,商寶科技的團(tuán)隊(duì)規(guī)模竟也發(fā)展至60多人,其中技術(shù)開(kāi)發(fā)人員占70%以上。由于贛州市的南康區(qū)是全國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的集中地,公司當(dāng)時(shí)主要業(yè)務(wù)是幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)內(nèi)部管理IT系統(tǒng)、家具行業(yè)的物流系統(tǒng)。
2018年6月,團(tuán)隊(duì)看到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)的風(fēng)口正在興起,于是開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)的SaaS服務(wù)。但是,贛州單個(gè)城市的社區(qū)團(tuán)購(gòu)客戶顯然是無(wú)法滿足發(fā)展需求,因此,社團(tuán)貓從一開(kāi)始就瞄向了全國(guó)。
但要想與行業(yè)其它定制化的團(tuán)購(gòu)工具相競(jìng)爭(zhēng),社團(tuán)貓更多還是依靠低價(jià),以及靈活的定價(jià)策略。龔勛介紹說(shuō),社團(tuán)貓可分別采取三種收費(fèi)方式,按月980元、按季1980元、按年5980元,這讓社團(tuán)貓?jiān)谌珖?guó)各地發(fā)展的客戶遠(yuǎn)超贛州本地。
社團(tuán)貓團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)小程序
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但龔勛也坦言,社團(tuán)貓的定價(jià)在行業(yè)還不是最便宜的,因?yàn)殚T(mén)檻較低、開(kāi)發(fā)難度并不是很高,社區(qū)團(tuán)購(gòu)工具也早早陷入了價(jià)格戰(zhàn)。
從紅色娛樂(lè)之都長(zhǎng)沙,到革命蘇區(qū)、休閑旅游城市贛州,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的爆發(fā)本質(zhì)上仍然是面向有閑人群的一場(chǎng)群眾化運(yùn)動(dòng)。
而隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)的持續(xù)深入,這個(gè)模式內(nèi)在蘊(yùn)含的草根因子會(huì)被廣泛激發(fā),城鎮(zhèn)化造就的中低收入者會(huì)由此試圖企及致富夢(mèng)。他們通過(guò)微信和小程序,會(huì)洗練出比微商更為健康的模式,在下沉市場(chǎng)鬧起移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命。
說(shuō)明:文中所涉及數(shù)據(jù)多采用政府公開(kāi)數(shù)據(jù)、權(quán)威統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)、媒體公布數(shù)據(jù),重點(diǎn)為讀者提供閱讀參考之用,如遇各統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間數(shù)據(jù)偏差、或年份與數(shù)據(jù)不一致等情況,請(qǐng)自行適應(yīng)。
