1、【互聯(lián)網(wǎng)泡沫】每一個行業(yè)的技術(shù)革新都會淘汰一批跟不上時代的產(chǎn)業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)也不是萬能的，互聯(lián)網(wǎng)是一個時代發(fā)展的標志，然而，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)忽悠成分太多，而且投機現(xiàn)象特別嚴重，如果發(fā)生經(jīng)濟危機，那些依賴投機炒作起來的互聯(lián)網(wǎng)公司會因為自身負債累累而成為泡沫破滅。@廖呀23433

2、【所謂場景化營銷】場景化營銷的視角中，消費者的需求存在于發(fā)現(xiàn)，探索，購買，使用，分享品牌的整個過程中，根據(jù)消費者的需求場景進行深入的分析挖掘，那么觸點是無限的。@商業(yè)模式觀察網(wǎng)

3、【電商平臺】從前，傳統(tǒng)展會與電商平臺相互排斥，互為競爭對手，阿里巴巴也自詡為“網(wǎng)上廣交會”，廣交會開放B2B，意味著營銷業(yè)態(tài)新變局，傳統(tǒng)展會與電商平臺將攜手共進，眼見為實+信用歷史或?qū)⒊蔀槲蛻舻淖罴咽侄?。不管是傳統(tǒng)展示還是網(wǎng)絡營銷，平臺交付、交付數(shù)據(jù)都將是必選服務。@一達通肖鋒

4、【B2B餐飲原材料配送，“蔬東坡”想用單品類快速突破】做B2B餐飲原材料配送，“蔬東坡”想用單個品類實現(xiàn)快速突破 | 蔬東坡創(chuàng)始人認為，其實現(xiàn)在沒有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司可以為餐廳提供所有它需要的食材，餐廳還是會分品類去不同地方采購，全品類的邏輯不完全成立，即使做單品，只要將單品做得足夠好，還是有快速獲得餐廳用戶的可能性。@36氪

5、【B2B趨勢】在線交易類會成為未來B2B電商平臺的主流趨勢，在這種趨勢下，無論是標品的消費電商，還是非標的服務電商，均會采取人工干預的在線交易模式去重塑傳統(tǒng)行業(yè)固有的生態(tài)。@張巧忠_有測網(wǎng)

6、【互聯(lián)網(wǎng)平臺】以歷史交易數(shù)據(jù)為信用評估，小微散客戶以訂單得到銀行或者其他金融機構(gòu)的在線放貸，這將是互聯(lián)網(wǎng)平臺的機遇。目前都只實現(xiàn)了線下授信，線上使用，或者是倉單抵押或者鏈主擔保的，還未出現(xiàn)真正基于歷史交易數(shù)據(jù)和訂單放貸的模式（注意不需要任何擔保），這就是探索創(chuàng)新。@滕遠方B2B觀察

7、【“+互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”】看到很多業(yè)界人士都在討論“+互聯(lián)網(wǎng)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)別，都是建議傳統(tǒng)企業(yè)要“互聯(lián)網(wǎng)+”，不要“+互聯(lián)網(wǎng)”；都在批評傳統(tǒng)企業(yè)進入電商及互聯(lián)網(wǎng)用“+互聯(lián)網(wǎng)”思路，修修補補，不是徹底革命；而我個人的建議是先“+互聯(lián)網(wǎng)”，再“互聯(lián)網(wǎng)+”。這才是最務實、最正確的傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)之路。@龔文祥

8、【為什么要先“+互聯(lián)網(wǎng)”呢？】因為傳統(tǒng)企業(yè)根本沒有互聯(lián)網(wǎng)的基因，一下子“互聯(lián)網(wǎng)+”對整個企業(yè)來說是非常危險了，傳統(tǒng)線下的一切業(yè)務模式終要變革，大企業(yè)業(yè)務量之龐大不是你所周知的；年營業(yè)額也在3億以上，更多的是一份責任。我正在協(xié)助傳統(tǒng)上市公司轉(zhuǎn)型中…… @新農(nóng)革命

9、【培養(yǎng)用戶使用平臺】互聯(lián)網(wǎng)+人工撮合”是根據(jù)行業(yè)用戶不同層次、不同類型的需求，從提供基礎(chǔ)信息服務入手，逐步培養(yǎng)用戶使用平臺所提供的信息服務的習慣，使其不斷體會到信息對其生產(chǎn)經(jīng)營的促進作用。@彭將軍來了

10、【高格調(diào)B2B】如果說B2C需要高聲調(diào)，那么B2B則必須高格調(diào)！怎么叫格調(diào)高？規(guī)格高、技術(shù)高、責任高、價值高，絕非網(wǎng)購可比擬！高格調(diào)的背后也算是難度高，門檻高，交付和信用體系的建立，必將讓大額生意在線完成，全球貿(mào)易格局。@一達通肖鋒

11、【外貿(mào)B2B的發(fā)展方向】有一個南轅北轍的典故能說明。看看阿里B2B的歷史：冒進擴張、極速收縮、上市、退市，直至今天退居到支付寶為核心的業(yè)務背后…盲人摸象行不通吧，以前解決信息不對稱，還是用戶的痛點，最后疼痛轉(zhuǎn)移啦?，F(xiàn)在解決信用，如同撓癢癢，沒標本兼治。@崔牛之父

12、【生產(chǎn)商做B2B電商】生產(chǎn)商完全可以有資格與能力把B2B電商做好，因為他們傳統(tǒng)渠道成熟，再與產(chǎn)品、物流、技術(shù)和服務結(jié)合，只缺互聯(lián)網(wǎng)人才，但大多企業(yè)都不敢在電商上投入大，因為一旦失敗他們傳統(tǒng)渠道也會出現(xiàn)問題。企業(yè)為保護傳統(tǒng)渠道，在電商方面投入都很保守，沒有幾家做好的。@老馬自奮蹄