1、【中國B2B缺陷原因】B2B與B2C目前的兼容性差。目前只能做到部分兼容，但做到全兼容有難度。B有太多的不確定因素及更注重于商業(yè)合同條款，風(fēng)險(xiǎn)大。C更注重于安全快捷及靈活性，風(fēng)險(xiǎn)低。物流B目前價(jià)格是物流C價(jià)格數(shù)倍，但成本相差無幾。C的需求可直接顯示給B,但是B的需求無法顯示給C。@美公主科技

2、【跨境電商】跨境電商更像是披著"跨境"外衣的"境內(nèi)電商"。由于要對(duì)抗高昂的跨境物流成本，大部分有點(diǎn)規(guī)模的都有海外保稅倉囤貨，所以貨物早已在境外了，只是不在客戶手里; 而且操作的平臺(tái)大部分也是境外平臺(tái)，只是運(yùn)作的人在境內(nèi)而已。商品，平臺(tái)，交付，結(jié)算也是用本幣。應(yīng)該是境內(nèi)電商不是跨境電商？@雷鳴Alex

3、【外貿(mào)電商平臺(tái)】做外貿(mào)電商平臺(tái)的人很多，真正了解外貿(mào)+電商的人很少很少，傳統(tǒng)外貿(mào)很古板很傳統(tǒng)，新興電商買家實(shí)力有限。個(gè)人覺得這是有一定實(shí)力的老板讓企業(yè)未來發(fā)展的大跳板。因?yàn)樾≠u家沒實(shí)力玩大數(shù)據(jù)和海外倉，大型企業(yè)在海外有布局，業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展，改革迫切性不強(qiáng)，或直接參與海外市場電商化。@鹿由器er

4、【B2B電商崛起】B2B電商不會(huì)消失，并且還有很大的發(fā)展空間，全球企業(yè)依然很多，采購也必然的事，并且性價(jià)比也是商業(yè)行業(yè)最主要因素，B2B平臺(tái)，有高性價(jià)比下，發(fā)展完全不是問題！@外貿(mào)的那點(diǎn)事

5、【C2B倒逼推動(dòng)在線化交易】C2B就能消滅供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)？我想在我有生之年是看不到如此盛景了。供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性，不是單純靠信息技術(shù)能夠弱化的，供應(yīng)鏈管理的基本邏輯也不會(huì)因信息技術(shù)而產(chǎn)生顛覆性變化。大部分的B2B業(yè)務(wù)依然很難短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的拉式供應(yīng)。@中認(rèn)老Q

6、【未來中國的機(jī)會(huì)在B2B】今年六月一日開始我們正式進(jìn)入世界貿(mào)易組織，當(dāng)初的貿(mào)易保護(hù)協(xié)定期限已過，很多商品進(jìn)入零關(guān)稅時(shí)代，以前傳統(tǒng)的渠道商在這零關(guān)稅模式下，交易將比以前任何時(shí)期更加活躍，不管是大宗商品還是各種小商品，基本都繼續(xù)在線下完成，而非線上，B2B外貿(mào)電商說白了就是紙老虎，中看不中用。@拉拉拉拉拉拉倒

7、【中國跨境電商人才研究報(bào)告】實(shí)戰(zhàn)外貿(mào)電商人才很缺，恕我直言，此次阿里和外經(jīng)貿(mào)大學(xué)合作我不看好，形式大于現(xiàn)實(shí)意義，外貿(mào)電商目前最缺的是操作型、實(shí)戰(zhàn)型人才，指望外經(jīng)貿(mào)大學(xué)生去做電商操作基本不可能，沒有實(shí)際操作何來實(shí)戰(zhàn)人才！外經(jīng)貿(mào)的老師們估計(jì)在電商實(shí)操領(lǐng)域的人也不多。外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)子多就業(yè)在精英企業(yè)，所以此次合作，必然會(huì)推動(dòng)日后傳統(tǒng)規(guī)模企業(yè)乃至外貿(mào)電商政策的發(fā)展！恕我直言，阿里和外經(jīng)貿(mào)大學(xué)合作我不看好，形式大于現(xiàn)實(shí)意義，指望外經(jīng)貿(mào)大學(xué)生去做電商操作基本不可能，沒有實(shí)際操作何來實(shí)戰(zhàn)人才！外經(jīng)貿(mào)老師實(shí)戰(zhàn)也不多。但從意識(shí)層而言，因外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)子多就業(yè)在精英企業(yè)，所以此次合作，必然會(huì)推動(dòng)日后傳統(tǒng)規(guī)模企業(yè)乃至外貿(mào)電商政策的發(fā)展！@蘇州王利鋒

8、【中國B2B缺陷的原因分析】綜合來說，現(xiàn)階段的B類互聯(lián)網(wǎng)，都是在完整的供應(yīng)鏈中用一個(gè)、或兩個(gè)點(diǎn)切入，想達(dá)到滿足全程供應(yīng)鏈的需求，或者滿足自己平臺(tái)的單方愿景。注定不可能成功。相比C，B供應(yīng)鏈需要完整反映整個(gè)環(huán)節(jié)，目前還沒有誰做到。千里馬，食不飽，力不足，不足以800，VC的資金規(guī)模還有視野膽識(shí)，對(duì)B2B還停留在阿里模式慣性下，打通供應(yīng)鏈全節(jié)點(diǎn)的電商，“知識(shí)之禍”大于銀河。@崔牛之父

9、【生鮮電商】“生鮮電商”具有明顯的局限性，不能覆蓋所有生鮮商品品類。若是選擇銷售低端商品，僅物流費(fèi)用這一項(xiàng)成本，電商就難以承受.生鮮商品損耗較大（一般損耗率在25%左右），經(jīng)測算，只有客單價(jià)在人民幣200元以上，電商才能保證該單不賠錢。但客單價(jià)偏低的現(xiàn)狀在短期內(nèi)很難改變。@電商觀察趙振營    

10、【B2B營銷與B2C營銷有什么不同】1、不管是B2B還是B2C，定位的原理、方法論都是相通的。思考的出發(fā)點(diǎn)都是從消費(fèi)者心智開始。2、B2C的顧客類型基本上是廣譜消費(fèi)者類型；而B2B顧客類型基本上是商人、職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人士。3、不同的顧客類型他們心智的關(guān)注點(diǎn)不同。換句話說，不同受眾，不同的思維方式。@吳春芳--中國定位研究